【《可复制的领导力》听书笔记心得-学习改变行为之1】

《可复制的领导力》，在这本书里面听到了樊登老师分享他的新书，得到非常多他培训课程的干货。

其关键是告诉大家领导力是可以通过学习，“复制”的。

我对其可“复制”的这个概念很感兴趣，因为现在公司培养了人才，或者说要带出一个可用的，适合职位人实在的不容易。

对企业最头痛的应该就是员工的离职。你辛辛苦苦培养一个适合的人，但因为总总条件，他要离职了，又培育新人，那是件非常累的事情。

通过对这本书的学习，我觉得首先要定义好被复制角色的职责。先把观念说清楚，看其是执行者还是管理者，或者是领导者。让他明白做其要做事情的最终意义和结果。

以结果为导向，把工作拆分成可完成并检验的步骤，然后把专门的技术分步工具化。再加上一些实用的技巧。

这个过程肯定要通过不断摸索和深思，好在有樊登老师的书本可以学习，相信我们能从学到方法得到进步，最终达到，企业高效稳定的运作发展的结果。