最近工作越来越忙,但是业绩缺没见到大的变化。留意了一下自己的每天的时间安排,发现60%的时间,在给别人做事,准确的说是做了不在自己职责的范围内的事情。最最重要的一点是,这些事情是后端、偏文职类的工作。
那么关键灵魂来了:做了这件事,对提升部门甚至公司绩效都有关系,但是呢?功劳不会落在你的身上,要不在部门领导那里,要不在执行人那里。要是做不好呢?那更惨,所有都会觉得这是你的锅。
于是呢?就有人悄悄和我说,他这几年都不敢在公司说,会做ppt。好吧!
郁闷!结果另一个人也悄悄和我说,你知道为什么,开会或者领导在群里说话的时候,我一般都不做发生吗?谁说话,谁担责,但是呢?领导安排的事情,或者我在意的事情,我会去思考,弄明白其中的关键所在。
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