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老板您好,学阿里京东996,请问你配吗?

老板您好,学阿里京东996,请问你配吗?

作者: 杠上花Q | 来源:发表于2019-04-16 22:08 被阅读45次

本来以为996话题快要过去了,谁能想到马云最近又捡起来谈,掀起一阵新的风波。

“年轻人,在阿里早9点上班,晚9点下班,每周工作6天,这是你们的福气啊!”

你听马总这话说的,好像集到福就真能分到很多钱似的。

阿里咋样我们不管,你的员工嘛,你使劲薅。我们虽然没有他们有钱,但当你薅走了他们的时间、腰子和头发,求偶的时候我们最起码还能多些机会。

可公开鼓吹“996工作制”就是你的不对了!

作为各大中小乡镇企业家的精神领袖,这一句话起到的示范效应是不可估量的。最起码会让企业主多出一个让员工名正言顺加班的理由:

阿里员工都那么辛苦,你凭什么不加班?

到时候我们能怎么办?难道我们能脱口而出 :

人家公司是阿里,你的是什么?你和人家比,你配吗?


我发现很多企业老板真的没想明白这个逻辑。

都说伴侣之间作妖的程度,不能超过自己的颜值。一个公司作死的程度,最好也不要超过自己的行业地位。

之前情人节不是有个段子吗?那些平常免费都没有人要的人,凭什么觉得自己在过节的时候会被人租出去?还发朋友圈出租自己,心是有多大啊?

同理,那些钱少事多名气小的公司,还学着一线互联网公司996,脸是有多大啊?

更有不要脸的,甚至还说:要是跟不上公司的步伐,你可以辞职啊!

话是没错,可请问你准备给我什么样的补偿呢?

我围绕这份工作投入的房租水电、时间精力,丧失的机会不是成本吗?我来的时候你怎么承诺的,你的契约精神呢? 

确实,很多公司说我没有强制要求996啊,都是自愿原则。但这特么跟车上了高速,司机暗示要让你加200服务费有什么区别?

“原则上呢,我们这边不强制要求增加服务费,但是如果行车图中遇到什么麻烦,我们也不好出面帮你解决呢,亲亲~”

民工搬砖8个小时,已经很累了,然后要求再加班3个小时。

这时的三小时对体力的损耗,和刚开始工作的三个小时是完全不对等的,他给人带来的消耗不是线性增长,而是几何式倍增。

同时这时候的收益又很小,因为疲劳下的劳动力质量会很差。

为了那收效甚微的“成长”,我要多付出几倍的心力,开玩笑呢?


要知道,加班的收益也是遵循着边际效应递减原则的。就像上面举得例子。

越优质的工作,加班带来的社会及个人收益越大;越是底层的工作,加班的整体收益越小而且个人投入更多。

而且更加重要的是,加班的综合收益还受到马太效应影响,越是底层,属于自己的这三个小时越沉重。

别人加班,家里老婆孩子热炕头等着,一个人工资养活一家人。一般的工作能做到吗?这三小时是属于我们的茶米油盐,等待我们的还有各种各样的生活琐碎,全给你了,生活还过吗?


啥?你说我不应该用纯体力劳动者来和年轻人的工作做类比?我说你们作为老板,观念能不能不要总是那么分裂?

996作为一种工作时长,这不就是体力劳动的考核指标吗?

当我跟你谈工作时长的时候,你们和我谈结果导向。让我上班不要混日子,讲究效率,以完成工作为目标,当自己的老板。现在我结果导向了,准备按着安排走了,你他妈又红着眼暴跳如雷:谁他妈让你下班了,你当自己是老板呢?再干三小时...

所谓ppt民工,也不是这么个理解法吧?

其实各位厂长的算盘我算是看明白了。

每人每天多三小时,一年工资,就可以当一年半用。加班太晚和他们谈结果导向,加班不够,也和他们谈结果导向,而所谓的“结果”是工作指标吗?

不,“结果”就是让老板心里爽。

让员工每天多为公司投入三小时,意味着他自己的个人学习投入减少三小时。

当这样的负循环开始形成,员工的价值呈现,就会更加依赖公司。

他所有投入和回报都在公司上,离开了公司,就没有价值。直到最后完全丧失主动性,彻底被公司牵制。最终为企业实现“员工打工闭环”的KPI...

啊,厂长英明!

当然,当一个头驴剩余价值被榨干,它们又可以用“虽然你这么多年勤勤恳恳,但是我们看不到你的成长”之类的理由将你劝退,获得新的便宜劳动力。

它的闭环,不是你的闭环。

话已至此,那些关于加班的漂亮话,我想也可以省省了。

加班带来成长?

如果一天三个小时给我自己主导,我学啥不比工作的成长效率高啊?公司有那么多新问题等着我解决?加班里重复性工作、低效劳动占比多少?

如果马云当初做老师的七年间,坚持996为公司投入,那请问他还有没有机会主动去西湖边发起英语角?还有没有机会背着麻袋去义乌进货?还有没有机会因为副业,发现未来互联网的可能性,从而造就一代商业神话?


压榨就是压榨,别老给它披上各种华丽的外衣!

还反咬说年轻人不加班,就是怕吃苦,扯呢!

我一天除了睡觉,基本都在做事,一天工作超过10几个小时,不见得比谁 工作的少。

努力对每一个年轻人来说,都可以是一种生活方式,但前提是绝不能投入到低效和无意义的事情当中。

你想让我付出更多,最起码得让我看到付出的价值,能梳理出具体可见的收益。光提几句阿里和马云有什么用,年轻人早就不吃模模糊糊的成功学那一套了。对于大多数公司而言:

不是员工不愿意996,只是他们清楚:为你,不值得!

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