在距离2020年结束，还有最后一个月时，马化腾回头看今年的腾讯，写下了自己的感悟和总结。
「我相信又一场大洗牌即将开始，上不了船的人将逐渐落伍... ...」
2021年还有一个月就要到来，新的十年我们有什么机遇，经济增长向下的情况下，企业家可能会赚不到钱。经济向上的时候就看我们能否抓住机遇。
我认为我们要看两个指标：增长率和通货膨胀率。比如，从谷底爬出来之后，今年有2%的增长，明年陆续向上，企业家能否跟上？
同时，我们还需要看一下通货膨胀率。如果通胀率较低，则可以加大投资；如果通胀率很高，那么我们就要考虑是否是风险来临了。
因此，新十年下的新周期、新机遇，每一个人应该赚趋势的钱。
而我的企业的方向在哪？
选择出来创业，经过三年铺垫，才发现国家这波经济调控，从17年底就开始了，一切让我全部赶上，不浪费任何一场危机，经历几个重要阶段后才发现：
只要活着，就有机会！
2018年的放手浪费了绝佳铺垫奠定机会；2019年降本增效下万劫不复的绝地求生；2020年恶劣形势下的艰难突围侥幸活命；
惶恐才能生存，偏执才能成功！
2021年二阶段居安思危全新开始扬帆起航
回顾这三年的经历，从创业到现在，最大的收获是个人综合能力的极大提升，圈层的改变，平台大了，因为学习的时间更多，信息量获取渠道几何数增长，完全可以按照自己的意愿放手一搏，卧薪尝胆，百二秦关终属楚，破釜沉舟，三千越甲可吞吴！
在经历将与帅的的历练之后，从谋将到完全放手操刀实施，经历了三年，思维深度决定企业发展的厚度和广度，学习的收获就是越来越感觉自己脑容量不够，需要补的太多，时间不够用，如何有效提升各项实施效果？得建体系，抓流程，要结果！
企业第一阶段已经过去，第二阶段才刚刚开始，任重道远，年末岁初的时间，需要深度思考，如何带领团队创新拼搏实现抱负？
11月底就开始考虑，还得继续深度思考～
（新龙门客栈）
个人今年大事：
儿子考入211院校
年初喜提奔驰座驾
多年胆结石终摘除
山庄见缝插针建成
配置豪宅顺利实施
新居装修基本完成
战略思想初见成效
企业今年完成大事：
明确团队领导核心；
核心团队思想统一；
组织体系初步形成；
学习实践初具成效；
战略发展思路清晰；
山庄建设顺利完成；
苏州分子公司成立；
外部拓展初步奠定；
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