每个创始人或者创业团队都希望自己的产品或服务是完美的。那么我们怎样来定义一个完美的产品呢？
开发速度一定要快，产品的成本一定要低，并且还能表现出非常高的质量。快速，便宜，优质是三个核心元素。几乎是大家梦寐以求的，但也几乎没有团队能同时做到，总会有一点要被牺牲掉的。
迭代，这个词很多创业者听得耳朵都烂了，但大家是否真正地考虑过，在创业的不同阶段应该如何去进行迭代呢？
很多技术出身的朋友，研发产品讲究完美，不能有bug，不能有缺陷。就犹如考试想考100分的小孩，现在只能考80分，加倍努力考到了90分，又继续努力做到92分，一直在埋头苦干，但就是达不到100分。在这个过程中，很多这样的项目都会被埋没掉，胎死腹中。
项目初始阶段和项目正式阶段的重心是不一样的，我们需要在三者之间选择两个相对来说最重要的元素而同时也要舍得牺牲次等重要的。
初始阶段要讲究快速和便宜，不要花费过多的精力去提升质量，以便快速将预算和人力集中。如果用户认为60分是可以接受的，那么做到70分就好，80分就会让用户感到惊艳了。千万不要为了想做到100分的质量老是死磕。我是坚持先做强再做大的，可是为什么此刻我不希望大家死磕质量做强呢？原因有二，一是因为你的产品本身已经达到了用户60分的要求，而不是不合格的产品，不合格的就不要继续后面的了。二是因为初创阶段大家最需要的把自己的产品拿到市场上去验证，而不是闭门造车。做到团队自己满意了，是否就真的满足市场需求了呢？
正式阶段讲究快速和优质，这一阶段千万不能图便宜。做到又快又好就必须舍得投入。舍不得孩子套不住狼，便宜没好货都是这个理儿。正式阶段重心在做强，越做越强，才能成为行业中流砥柱。此刻牺牲质量的做大，结果只能是成为被拍死在沙滩上的前浪。
快速、便宜、优质，三选其二，切不可贪！
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