揭秘鸿门宴
第一：通过鸿门宴看出要想公司长久，员工与企业目标要一致性。
杰克韦而奇说，抓住一切机会打造一致性，一个公司最怕的事，所有人都在使劲，但是方向不一致。亚父惊心设计这一场鸿门宴，就是想在这一次行动中干掉刘邦。但是项羽却犹豫不决最终错失机会。而刘邦呢随时随地在打造目标一致性，在来路程，培训自己谋臣，甚至是司机，他们目标都是一致性，就是如何在这场鸿门宴中，化险为夷。留着命未来成就自己事业。哪怕在最后逃难回去，时，他仍然不忘了。当下回去开了目标不一致曹无伤，如果刘邦穿越到现在，他会这么说，因为你选择的方向跟我们不一样致，你所做事也厉害，你的能力也很强，但是要求方向不一致，所以让你离开。刘邦是抓住一切机会打造目标一致性。但是项羽呢，自己目标与员工目标不一样，哪怕范增屡次献策，甚至让陈平舞剑，都没能让项羽想起此刻不是喝酒，我们是要干刘邦的。到最后范增也走了，自己带着40万队伍，与刘邦10万队伍，按实力来说，是优势一方，结果人心焕散，带着队伍气势磅礴走向灭亡。
第二：通过鸿门宴看出管理人才方式不一样。
司马迁通话做的位置，可以看出项羽不重视人才。把自己放一等座，而把客人放在三等座，张良没位置，在这个方面看出不仅他目中无人，更是不重视人才。还有三言两语把人才曹无伤给卖了，自己身边都蔚陈平也被刘邦拐跑，甚至最后把亚父气到说，竖子不足与谋，把人才都气走。而刘邦在管理人才时，真的看出他用心。平时就在培养人才，甚至是保镖司机樊侩，讲出来话术都一致，刘邦平时注重人才培养，人才管理。樊老师说，一个职业经理80%是做重要紧急的事，而高级的职业经理人70%做重要不紧急的事。而培养人才就是做重要不紧急事，刘邦正是做这事，所以在每次关键时刻都胜任，不管是张良，还是樊侩，甚至项伯也被培养成人心向他的人才。而项羽却反之，所以也是人才流失很大因素。
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