个人对敏捷也是刚开始深入了解，之前也是只知道所以然而已，知道一些皮毛的东西。通过讲师的分享，使我对敏捷的理解更深入，希望接下来的课程中多向大家学习。下面结合我们团队的每日站会情况，做个简单的分享。
存在的问题：
问题1：站会不按时参加
问题2：议题不明确，拖延时间
问题3：形式化的汇报工作
问题4：站会讨论具体的细节，占用无关人员的时间
针对以上问题的解决方案：
1、由团队制定一个惩罚制度，并由团队成员共同维护和改进。
2、每次开站会，将主题明确化，并严格控制大家的发言时间，尽量简明扼要。
3、关注自己出现问题的重点，避免形式化汇报工作，培养敏捷思维和意识。
4、遇到某个比较麻烦的业务问题，尽量会后召集相关人员讨论，会上不要讨论具体细节，影响大家时间。
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本文标题：关于《富有成效的每日站会》感想
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