岗位调动后，慢慢发现自己的管理范围随时在扩大，但实际管理人员在缩小，以前是直接管理一个场几十号人，现在主要管理几个负责人，这意味着什么，我们的一线实控权在缩小，但不能认为没有权力，我虽然没有权力的欲望，但我们要把事情做好，把事业做好，就需要管理人，管理人，盯住人，是我们管理的两个基本点。
这意味着自己的管理方式需要调整，自己的管理范围要调整，自己的管理心态要调整，自己与人沟通方式要调整，与接触的方式都要调整，现在主要是同时间接的观察和沟通，以达到促进一线的发展力。
如何能够更好的管理好事业，发展好事业，自己还是要不断的去改变自己，去适应新的工作环境和新的工作方式，新的接触的人，多沟通与了解。
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