把自己活成一家公司,你就不迷茫了
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感悟于这篇文章,想通了很多事情,有些后怕,有些后悔
为什么想这些呢,公司出了一些问题,我在思考。这是我的邮件回复,具体问题不方便说。
邮件截图大学的时候没去学软件,错过了互联网公司
学了电子,去了制造业,结果如大家知道,互联网公司什么样,制造业什么样
我肠子都悔青了,可能怎么招呢,拖家带口的不可能去转型吧
或者说即便转型,那也得分步计划不是?
互联网改变了什么?为何冲击如何之大?我怎么没意识到?
可能是互联网来时,我还在上初中,我的父母不懂,我更不懂,上大学就选了个电子专业,我哥哥比较跳脱,没上什么好大学,选了看似虚无的软件专业
结果正如大家知道的那样,甩我几条街
现在想想一点不意外,没办法走错了了,不过不要紧
抖音上很多讲商业规划、赚钱模式的,
看似懂得人很多,很专业,头头是道,在我看来都是几个字的事,衍生出一堆假道理去骗流量,什么6大模式、4种思维、8大盈利,套了一堆实例去凑他这个所谓的体系
为什么说是骗流量的,因为这些人自己做成了什么?开拓了什么就去给别人当导师?去引流行业的发展潮流,制定各行各业的赚钱模式?
事实上,他没说错,也不会错,道理就在那里,又不会变。
本质上一切变化都是消费和投资。
互联网带来的一切变化是,重塑了商业模式。
生产厂家变了吗,没有?消费者变了吗,没有?
商业模式本质是重塑产业链先说说消费和投资的区别吧
消费:一次性投入,一次性回报。及时反馈,很爽。
投资:只想投一次,但愿永久回报。延迟反馈,很不爽。
身边有哪些例子吗?
买衣服,消费=很爽。换种玩法。
买衣服写时尚买手攻略,投资=很不爽,花几个小时才能写完。
朝9晚5上班,消费=很爽,干多少活发多少钱。换种玩法。
白天上班晚上总结2小时,投资=很不爽,干的多也没见多发钱啊。
玩乐买了个ipad,消费=很爽,可以天天玩游戏啦。换种玩法。
攥钱买了个ipad画图,投资=很不爽,不玩游戏还天天练习做设计画图。
3年后,看看变化。是否正如商业模式的变迁一样,生活和工作的效率远远不一样。
商业模式是什么?是产业链和产业链之间的关系。商业模式的竞争就是未来产业链之间效率的竞争。
讲商业模式,讲的那么多套路,无非就是目的:成本更低,效率更高,资金占用更长,产业链迭代更快。
说回重点,说说消费和投资,究竟怎么看。
请看以下两张图的对比
消费还是投资 时间、钱、精力都有消费和投资似乎我一起的困惑和迷茫都在这里。
当我们问怎么挣钱的时候?不应该直接告诉,而应先问问为什么要挣钱。
没有价值观驱使的决定,没有办法做到最有价值决定。
价值观和愿景会驱使你做一些当前无利可图的事,这是很反人性的,没有及时反馈的。当你的投资链越来越长时,一堆人排队拼命给你送钱,你都不知道为啥会有这么多钱。装X的有吗,比如MY,我对钱不敢兴趣。。我去。。。
我们都喜欢及时反馈,工业设计中这叫用户体验。把大众变成傻子,有了依赖钱也就好挣了。
专业是什么?不是你有什么需要,我帮你解决。而是你不需要懂,我们来搞定。你只需要做一个优雅的傻子,我们很专业的。
为什么要强调效率,因为未来是时间的战场,因为有限的时间除以无限的信息,结果是零。资源可以被不断开采,而时间每天只有24h不会增加。**
未来关注五个方向:“时间战场”、“服务升级”、“智能革命”、“认知迭代”、“后真相”。
赚钱,有几种办法。
出售你的身体,你的脑子,你的想法,你的创意,你的专业,你的领导力。
本质上讲就是出售你时间的经济效益。
这几种方法,正好就是工人、工程师、经理、设计师、总监和CEO的模型,而老板是不出售时间的,因为我一次投入开个公司,上面这一堆人给我挣钱,他是自由的,搞个商业模式就行。
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