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想了又想,原来这就是江湖!

想了又想,原来这就是江湖!

作者: e26220db94a0 | 来源:发表于2019-04-01 21:53 被阅读0次

    文|八月哥

    原创首发 | 教培江湖

    (ID:jiaopeijianghu)

    作为一个天生没有江湖感的人,曾经一度以为江湖只存在于武侠中,不过吃堑长智,就算没看过猪跑,总也吃过猪肉吧,所以,这么多年了,总还是见过一些江湖的。

    今天,又逢周日,不如就和大家聊下,我曾经遇到的江湖事。

    -1-

    同级别同事升迁,你会不爽吗?

    刚工作那会儿,刚好和一位同事A某差不多时间入职,俩人作为单位为数不多的男生,自然比较受关注,市场业绩也差不多,各自带着几个人的小团队,天天在外搞地推。

    那时候也工作差不多一年了,以自己的脾气秉性,其实根本也不是市场的料,耍嘴皮子对我而言不如让我动笔头子。所以,计划着要辞职,对于那个年代的85后来说,不像现在95后这么利索就辞职的。

    直到有天,被部门领导逼恼了,其实,直到今天,我一直认为上级领导存在的最大价值,只有三个字:不添乱。可是,总有一些领导,是你无法忍受的,比如靠脸上位,并以此为荣,每天做办公室瞎指挥。

    所以,有一天,领导在部门会议上又开始乱骂人了,我便拍案而起,算了,早就不想做了,现在就辞职!

    没想到,领导怂了。等人走了,找我私下里谈话,嘘寒问暖起来。我一概不理,其实是自己确实不适合市场,加上领导实在无能,没想到领导一句话问过来:”是不是A某升迁,你没有升迁?“

    我心理暗想:A某升迁,关我屁事,而且,我都不想做了,还什么升迁不升迁啊。

    现在回想起来,这就是最早的同门竞争了吧,大概每个人,如果遇到同级别同事先升迁,估计心里都会有不爽吧,只是职场让你学会了虚伪,不便表现而已吧。

    记得亲眼见过,有位脑子缺根筋的女主管在晋升后,得意洋洋的站在台上对下面一种男同事说:”我知道我先晋升了你们心里不服气,不过,我们是经过集团军的训练的“,云云。

    -2- 

    同事背后坏话,升迁晚了半年

    当然,还有一次江湖,也和升迁有关。

    临近年底,老总发话了:好好干,年底准备升迁。

    我心里暗喜,自从独立负责部门以来,兢兢业业,如今总算可以体现了。这种荣誉加身的感觉似乎比单纯的提薪要更有意义。

    果然身在职场,唯名和利耳!

    结果,年底表彰大会,做好了升迁发言稿了,发现主持人没有念到名字,更尴尬的是做报告的时候,都直接称呼自己为经理了。

    大会结束,老总过来一副意味深长的表情说,没事吧。

    我咬咬牙,没事没事,什么都能接受。

    这之后,其实想了蛮多,大概那次,真正意识到江湖中的人情冷暖。

    时隔半年后还是升迁了,后来一直到离职,老总说了实话,其实,某某一直在背后说你的坏话。

    可笑的是,某某更早离职。

    拉帮结派是企业最忌讳的,可是某某却很擅长,也难怪我一直与之无法交流了。磁场截然不同,也因此,得罪其次数不少。

    所谓道不同,不相为谋。江湖路远,恕不远送了。

    -3- 

    杀鸡儆猴大法,见识财政部长的威力

    大多数江湖纷争,其实都会为了一份利益。

    比如众人纷纷抢夺金毛狮王的屠龙宝刀,为了什么,不就是一统天下的巨大诱惑吗。

    那么,日常职场江湖中,没有这种生死存亡之争,可是,比如要抢一间办公室,却可以一较高下的。

    最早单位规划办公室的时候,没有规划好,结果,几个部门混合在一间小办公室。人事、会计、出纳、行政一干人等,整天一言不合就开吵,这些本来就跨部门,大家有各自的思维模式,混在一锅,难免爆出火药味。

    结果,厉害的来了!

    财务部长通过种种”技术手段“将其他部门统统扫地出门了。

    要么被分到没有窗户的小屋,要么挪到了前台办公,只有财务,愣是独占了那间炙手可热的办公室。

    我正要想这是什么神操作,毕竟办公室坐的都不是好惹的角色,有位还是集团股东的身份,顶着高管的头衔。

    后来,马上就见识了这位财务部长的厉害。

    因为业务需要报销,我按照财务流程提交了,甚至将每一张发票请出纳小姑娘帮忙粘好,料想不会出差池,结果,人家一句话,回来得重新改,这样三番两次后,我明白了,敢情这不是这几百块车费难报,这明显是给部门负责人树威呢。毕竟空降兵,新官上任三把火,不让各部门见识到财政部长的厉害,以后不好混。

    可惜,我也不买账。

    不就几百块车费吗,不报了。

    出纳小姑娘说,别呀,好几百呢。

    我说,算了,当是自己垫付给他们的了。

    不过,也是后面才想通,为何这部长为何这么刁难了,她不找人树威,财务规范不起来啊,所以和大家说话才会强势如牛。到了老总那里,便温柔如狗。

    因此,这样的人才怎么混不开呢,到底世界500强企业出来的财务。厉害厉害!

    -4-

    新旧CEO斗法,小鬼遭殃

    听说过这样一家奇葩公司,集团有一天在公司群发文,任命了一位CEO,我们姑且称为A总。A总能力一般,但是是集团二股东介绍来的,所以,稳坐办公室。

    A总带来了几位手下,占据了要害部门,包括人事、运营等岗位。这是一轮新鲜换血。

    本来这也属于正常,倘若对公司发展有利,换自己人,倒也容易沟通,提升效率。

    结果,两个月后,二股东和大股东理念不合,辞职走人了。然后,大股东也请来一位CEO,并发话:一切交给新CEO负责,自己啥都不管了。这下就尴尬了。

    前CEO和现CEO同台竞技。

    最终,鹿死谁手呢?

    几天后,管理层大换血,A总这时候自动降为副总,然后,曾经自己提拔上来的管理层统统出局,当天交接完毕走人。

    然后,现任CEO就这样,卸掉了A总的全部人马,让他成为光杆司令,不久后,便自动离开了。

    兵不血刃,干得漂亮!

    -5-

    身在曹营心在汉

    如果说以上都是进入职场后,见到的常见的江湖风雨,那么,这件事,就是完全是大学生时候的单纯,不经世事。

    那时候,大二跑来郑州实习。

    到了一家旅行社,在地接部门,做了一周,见识到部门经理的厉害,说话办事滴水不漏,坐在那里不怒自威,不过我那时候完全是一张白纸,并不晓得这样一个经理的厉害之处。

    一周后,和部门老员工聊天,老员工说,你拿着英语导游证干嘛不去欧美部呢,来地接部门实习不是浪费吗。

    这样一说,我也很感谢,便询问欧美部在哪里?自己中午便过去问下,能不能到你们这里实习呢?欧美部当然给谢绝了。

    结果,当天下午,部门经理得知此事,便发飙了,你可以走了,我们不要身在曹营心在汉的人。

    哈哈,那时候我还挺委屈的。现在想来,也是活该了。毕竟,对于各个兄弟部门来说,虽然在同一个公司,但是,大家各有利益和资源,实习生也是一种资源,也要讲究忠诚度。

    按照现在的想法:如果要再操作,可以先和部门经理通气一声。不过,以我对她的了解,她也肯定不会同意,而且,还是会骂你一顿,然后让你滚蛋。

    大概,这也是要分人的了。

    -6-

    坏我企业文化者,杀!

    还有一次,在南海,本来是两家单位洽谈合作,然后各派团队一起试运营项目,结果一周后的某天晚上,对方老总便紧急把自己员工全部召集起来,开始抽查企业文化,背错一个字50元,当场有人被罚了好几百,而且,人家口袋里没有钱,还要跑下去取钱。

    后来我想了下,大概是因为两支不同的团队一起融合后,难免会带来新的价值观和思路,对方老总为了加强员工的控制,怕我们影响其洗脑,于是才紧急狠抓一下。

    看来,靠”口号“洗脑,让员工从早到晚工作,连一间办公室都没有的”狼性“文化,也是怕外来文化冲击的啊,所以,坏我企业文化者,杀之。

    总结

    以上就是随便想起来的江湖中事,说起来都是小事一桩,但是处在当时,还会为之伤怀,感叹,而且,这些日常小事,确实会影响很多人的命运。

    不过,经年之后,跳出来看,经历过这些,未尝不是好事。

    所谓,水至清则无鱼,江湖之大,正在于泥沙横流,飞禽走兽,大家各有套路和活法。

    看来,到底长了点心,可这江湖,却始终看不太懂。

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