文|八月哥
原创首发 | 教培江湖
（ID：jiaopeijianghu）
作为一个天生没有江湖感的人，曾经一度以为江湖只存在于武侠中，不过吃堑长智，就算没看过猪跑，总也吃过猪肉吧，所以，这么多年了，总还是见过一些江湖的。
今天，又逢周日，不如就和大家聊下，我曾经遇到的江湖事。
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同级别同事升迁，你会不爽吗？
刚工作那会儿，刚好和一位同事A某差不多时间入职，俩人作为单位为数不多的男生，自然比较受关注，市场业绩也差不多，各自带着几个人的小团队，天天在外搞地推。
那时候也工作差不多一年了，以自己的脾气秉性，其实根本也不是市场的料，耍嘴皮子对我而言不如让我动笔头子。所以，计划着要辞职，对于那个年代的85后来说，不像现在95后这么利索就辞职的。
直到有天，被部门领导逼恼了，其实，直到今天，我一直认为上级领导存在的最大价值，只有三个字：不添乱。可是，总有一些领导，是你无法忍受的，比如靠脸上位，并以此为荣，每天做办公室瞎指挥。
所以，有一天，领导在部门会议上又开始乱骂人了，我便拍案而起，算了，早就不想做了，现在就辞职！
没想到，领导怂了。等人走了，找我私下里谈话，嘘寒问暖起来。我一概不理，其实是自己确实不适合市场，加上领导实在无能，没想到领导一句话问过来：”是不是A某升迁，你没有升迁？“
我心理暗想:A某升迁，关我屁事，而且，我都不想做了，还什么升迁不升迁啊。
现在回想起来，这就是最早的同门竞争了吧，大概每个人，如果遇到同级别同事先升迁，估计心里都会有不爽吧，只是职场让你学会了虚伪，不便表现而已吧。
记得亲眼见过，有位脑子缺根筋的女主管在晋升后，得意洋洋的站在台上对下面一种男同事说：”我知道我先晋升了你们心里不服气，不过，我们是经过集团军的训练的“，云云。
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同事背后坏话，升迁晚了半年
当然，还有一次江湖，也和升迁有关。
临近年底，老总发话了：好好干，年底准备升迁。
我心里暗喜，自从独立负责部门以来，兢兢业业，如今总算可以体现了。这种荣誉加身的感觉似乎比单纯的提薪要更有意义。
果然身在职场，唯名和利耳！
结果，年底表彰大会，做好了升迁发言稿了，发现主持人没有念到名字，更尴尬的是做报告的时候，都直接称呼自己为经理了。
大会结束，老总过来一副意味深长的表情说，没事吧。
我咬咬牙，没事没事，什么都能接受。
这之后，其实想了蛮多，大概那次，真正意识到江湖中的人情冷暖。
时隔半年后还是升迁了，后来一直到离职，老总说了实话，其实，某某一直在背后说你的坏话。
可笑的是，某某更早离职。
拉帮结派是企业最忌讳的，可是某某却很擅长，也难怪我一直与之无法交流了。磁场截然不同，也因此，得罪其次数不少。
所谓道不同，不相为谋。江湖路远，恕不远送了。
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杀鸡儆猴大法，见识财政部长的威力
大多数江湖纷争，其实都会为了一份利益。
比如众人纷纷抢夺金毛狮王的屠龙宝刀，为了什么，不就是一统天下的巨大诱惑吗。
那么，日常职场江湖中，没有这种生死存亡之争，可是，比如要抢一间办公室，却可以一较高下的。
最早单位规划办公室的时候，没有规划好，结果，几个部门混合在一间小办公室。人事、会计、出纳、行政一干人等，整天一言不合就开吵，这些本来就跨部门，大家有各自的思维模式，混在一锅，难免爆出火药味。
结果，厉害的来了！
财务部长通过种种”技术手段“将其他部门统统扫地出门了。
要么被分到没有窗户的小屋，要么挪到了前台办公，只有财务，愣是独占了那间炙手可热的办公室。
我正要想这是什么神操作，毕竟办公室坐的都不是好惹的角色，有位还是集团股东的身份，顶着高管的头衔。
后来，马上就见识了这位财务部长的厉害。
因为业务需要报销，我按照财务流程提交了，甚至将每一张发票请出纳小姑娘帮忙粘好，料想不会出差池，结果，人家一句话，回来得重新改，这样三番两次后，我明白了，敢情这不是这几百块车费难报，这明显是给部门负责人树威呢。毕竟空降兵，新官上任三把火，不让各部门见识到财政部长的厉害，以后不好混。
可惜，我也不买账。
不就几百块车费吗，不报了。
出纳小姑娘说，别呀，好几百呢。
我说，算了，当是自己垫付给他们的了。
不过，也是后面才想通，为何这部长为何这么刁难了，她不找人树威，财务规范不起来啊，所以和大家说话才会强势如牛。到了老总那里，便温柔如狗。
因此，这样的人才怎么混不开呢，到底世界500强企业出来的财务。厉害厉害！
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新旧CEO斗法，小鬼遭殃
听说过这样一家奇葩公司，集团有一天在公司群发文，任命了一位CEO，我们姑且称为A总。A总能力一般，但是是集团二股东介绍来的，所以，稳坐办公室。
A总带来了几位手下，占据了要害部门，包括人事、运营等岗位。这是一轮新鲜换血。
本来这也属于正常，倘若对公司发展有利，换自己人，倒也容易沟通，提升效率。
结果，两个月后，二股东和大股东理念不合，辞职走人了。然后，大股东也请来一位CEO，并发话：一切交给新CEO负责，自己啥都不管了。这下就尴尬了。
前CEO和现CEO同台竞技。
最终，鹿死谁手呢？
几天后，管理层大换血，A总这时候自动降为副总，然后，曾经自己提拔上来的管理层统统出局，当天交接完毕走人。
然后，现任CEO就这样，卸掉了A总的全部人马，让他成为光杆司令，不久后，便自动离开了。
兵不血刃，干得漂亮！
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身在曹营心在汉
如果说以上都是进入职场后，见到的常见的江湖风雨，那么，这件事，就是完全是大学生时候的单纯，不经世事。
那时候，大二跑来郑州实习。
到了一家旅行社，在地接部门，做了一周，见识到部门经理的厉害，说话办事滴水不漏，坐在那里不怒自威，不过我那时候完全是一张白纸，并不晓得这样一个经理的厉害之处。
一周后，和部门老员工聊天，老员工说，你拿着英语导游证干嘛不去欧美部呢，来地接部门实习不是浪费吗。
这样一说，我也很感谢，便询问欧美部在哪里？自己中午便过去问下，能不能到你们这里实习呢？欧美部当然给谢绝了。
结果，当天下午，部门经理得知此事，便发飙了，你可以走了，我们不要身在曹营心在汉的人。
哈哈，那时候我还挺委屈的。现在想来，也是活该了。毕竟，对于各个兄弟部门来说，虽然在同一个公司，但是，大家各有利益和资源，实习生也是一种资源，也要讲究忠诚度。
按照现在的想法：如果要再操作，可以先和部门经理通气一声。不过，以我对她的了解，她也肯定不会同意，而且，还是会骂你一顿，然后让你滚蛋。
大概，这也是要分人的了。
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坏我企业文化者，杀！
还有一次，在南海，本来是两家单位洽谈合作，然后各派团队一起试运营项目，结果一周后的某天晚上，对方老总便紧急把自己员工全部召集起来，开始抽查企业文化，背错一个字50元，当场有人被罚了好几百，而且，人家口袋里没有钱，还要跑下去取钱。
后来我想了下，大概是因为两支不同的团队一起融合后，难免会带来新的价值观和思路，对方老总为了加强员工的控制，怕我们影响其洗脑，于是才紧急狠抓一下。
看来，靠”口号“洗脑，让员工从早到晚工作，连一间办公室都没有的”狼性“文化，也是怕外来文化冲击的啊，所以，坏我企业文化者，杀之。
总结
以上就是随便想起来的江湖中事，说起来都是小事一桩，但是处在当时，还会为之伤怀，感叹，而且，这些日常小事，确实会影响很多人的命运。
不过，经年之后，跳出来看，经历过这些，未尝不是好事。
所谓，水至清则无鱼，江湖之大，正在于泥沙横流，飞禽走兽，大家各有套路和活法。
看来，到底长了点心，可这江湖，却始终看不太懂。
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