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日课40 近期读书笔记汇总

日课40 近期读书笔记汇总

作者: e4595c81eca8 | 来源:发表于2018-02-10 11:08 被阅读74次

    日课40 近期读书笔记汇总

    年关将至,日课有些怠惰,趁年前将近期读书及心得做一次简略的总结。

    《鹿鼎记》

    从前很难理解,为什么以一个小混混为主角的《鹿鼎记》,在金庸的系列小说作品中评价最高,也成为金庸的封笔之作。韦小宝从一个青楼的混混起步,虽然有很多高手做师父,但却从头到尾都不会武功,勉强学会的只是逃跑的功夫。依靠一把匕首,一件宝衣,从一开场遇见茅十八,到宫中的一等红人,王爷都要拍其马屁;再到天地会的青木堂香主,成为陈近南的入室弟子;以及神龙岛白龙使,促成吴三桂削藩、罗刹国签订尼布楚条约、封为一等鹿鼎公,富甲天下等等,任何一件大事都足以让一般人羡慕不已,韦小宝却件件都能办成。背后的原理是什么?

    1、韦小宝会识人

    小宝虽然自己胆小怕事,遇见危险就要脚底抹油,却能赏识真正的英雄,例如提拔施琅破神龙岛、提拔赵良栋破王屋山。小宝结合自己溜须拍马的经验,说了一句名言“凡是不会拍马屁的,都是有本事的。”再推想我们平时工作生活中,只愿意听好话,不愿意直面责难,像猴子爬树一样,只会往下看笑脸,往上看屁股,就知道有自知之明,又有识人之慧,着实不易。

    2、谈判时,永远诉诸对方利益

    吴三桂想联合神龙岛、罗刹国、西藏、蒙古,一起瓜分大清。小宝被大喇嘛和葛尔丹生擒,却以“西藏活佛”,“蒙古可汗”为诱饵,破了吴三桂的联盟,救了自己的性命。小宝炮轰神龙岛,被洪教主生擒,却以“鸟尽弓藏”,分化了洪安通下面的几员大将,再加上教主夫人倒戈一击,反而灭了洪教主。小宝寻找宝藏,被罗刹国生擒,却以中国女主+摄政王的谋略,帮助公主上位获得王位,顺利脱身,还建立了两国邦交。

    虽然看书时,你明知道小宝满脑子都是如何自保脱身,如何保护自己的老婆们的私心,但由于他在表达与谈判时,永远站在对方的角度,诉诸对方的利益,所以才得以善终。小宝虽然常常骗皇帝,却从未背叛他,反而救了康熙的爹、娘、康熙自己,因此哪怕是康熙让小宝灭了天地会而遭到拒绝时,最后仍然没有鸟尽弓藏。

    《曾国藩》

    从前被曾国藩遭遇小偷嘲笑的故事影响,以为曾国藩就是不太聪明,因此和太平天国打仗时,也只会“结硬寨,打呆仗”的笨办法。及至二刷《曾国藩》三部曲,再结合从前罗辑思维的视频,《曾国藩的正面与侧面》,才明白凡事背后必有原理,曾国藩一路的成长与磨砺,都是有原因的。

    首次出山时,曾国藩办团练保家卫国,却因为性格强硬,在官场上到处碰壁,上下掣肘。丁忧回家期间,用道家心法修炼,明白了“江河所以为百谷王者,以其善下之”,“水,天下之至柔,驰骋天下之至坚”,悟出了“大柔非柔,至刚无刚”的心法。再次出山时,就能够放下身段,团结周遭关系,共同谋划剿灭太平天国的大业。哪怕总共有三次兵败危机,投湖自尽,但心志越磨越坚。稳扎稳打,从长江上游往下步步为营,最后赢得了终局。

    年轻人喜欢诸葛亮的智计百出,不喜欢稳扎稳打的笨办法。但是随着年纪的增长,才明白石佛李昌镐,下棋无妙招,才是长久之道。如果都寄托于英雄,奇思妙想,那么组织一旦失去了这个英雄,比如失去诸葛亮的蜀国,也就只能坐以待毙。

    万维刚最近解读《见机》这本书,总结了做事的最佳时机,类似一个U型曲线。一件事刚开始和快结束时,人的投入度和热情最高。比如历次马拉松成绩,在3小时50分-4小时之间完成的比例,要显著的高于4小时-4小时10分,在心理学上有“峰终定律”,服务业/手术台如果在客户结束服务的最后时刻,有惊喜或者不痛苦的“MOT”时刻,则客户最终感受会大幅度提高。那么在U型曲线的底谷,也就是做事到半程,最痛苦的时期该怎么办呢?书中的建议是设置一个提醒点,把中间点变成爆发点,就像足球比赛/NBA比赛到半程时,发现自己队小幅度落后,反而会激发团队斗志,爆发能量。

    曾国藩丁忧,曾国荃告病回老家的经历,很像《见机》讲的U型曲线谷底,两人利用这段时间养心自省,后来再出山时功力大增。曾国藩儿子曾纪泽深受老爹影响,后来母亲去世在家丁忧期间,甚至自学英文,要知道那是晚清,没有互联网和很多书籍的,带着湖南口音的自学啊。曾纪泽还将古诗翻译成英文诗聊以自娱,虽然语法有不少错误,但是学习进取的乐趣不减。这也为后来他出山时,能担任英法大使,解决中俄边境问题,最终成为晚清名臣做好了铺垫。

    再说回曾国藩,待天下第一大功到手,曾国荃破城,私吞天京财富后。曾国藩也未对家弟苛责过多,反而主动裁军,以安圣心。时时自省鸟尽弓藏,同时让学生李鸿章开拓淮军,为自己未来留一条后路。不管战事多么凶险,时时督促曾家子弟功课,将自己心得与家人及时沟通影响。所以曾家能人辈出,后福不断,打破了富不过三代的咒语。

    《大明1566》

    之前看电视剧时就惊为神剧,编辑刘和平的作品有《雍正王朝》《北平无战事》,所以看剧时就能感觉到,很多潜台词,以及哪怕是紧要关头,官场中仍然是点到即止的分寸感。对比《司马懿》《琅琊榜》这样的政治剧,虽然仍是佳作,但总是因为怕观众看不懂,所以把话说的太透,失去了欣赏复杂艺术的感觉。就像交响乐和流行音乐的对比,流行音乐直抒情愫,也能让人潸然泪下。但是随着年纪的增长,人会不可抗拒的喜欢更复杂的艺术,更能激发人丰富想象的交响乐。

    小说的结构像太极鱼图,嘉靖和海瑞是至阴和至阳,严党和清流是阴和阳,内阁的“改稻为桑”国策和总督胡宗宪的东南灭倭寇的大局是阴和阳。而这些阴阳又在不同的时间节点和政治波动中,有了相互转换的流变。没有绝对的好人和坏人,至阳的海瑞和清流,要打破改稻为桑,借机倒严。却因为过激的节奏,引发了严党更激烈的反抗和百姓的灾祸,利用倭寇的战事,给皇上施压。至阴的严党,要利用纺织局和宫里的干系,让清流投鼠忌器,却反而因海瑞的死谏和胡宗宪的坚持,黯然落幕。嘉靖利用党争,将权力牢牢把控,利用锦衣卫和太监,做到任何大臣都能生死予夺。但是司礼监、内阁、清流这三国杀的政治力量的博弈由于太复杂,后来的皇帝很难玩转,党争和宦官当政成为了大明覆灭的重要原因。

    经典台词,做官三思,思危、思退、思变。思危,和芒格总是反过来想,总是先想会如何失败,再通过规避失败来获得成功的思维模型类似。思退,和曾国藩自裁湘军,主动退出权力中枢,最终保全家人的“至刚无刚”的道家思维模型类似。思变,则是在困局、危局中,找到破局的方法,和韦小宝诉诸他人利益,利用错综复杂的势力博弈,最终顺利脱身的方法类似。所以当红太监吕芳,让干儿子冯保去做了世子的大伴。江南首富沈一石,将数十年贿赂纺织局和官场的账簿留底,待事发一交账,掀起轩然大波。所以清流用了海瑞,从一个不起眼的县官岗位作为突破口,最终步步倒严。

    这种复杂、幽妙、存乎一心的感受,上一次还是看《北平无战事》和《三体》,值得再看一遍。

    宋家泰读《资治通鉴》

    宋家泰的读书圈,通过解读柏杨的《白话版资治通鉴》,一周一篇,目前已经连载40多篇了。之前日课总结过,凡是大臣“赞拜不名、入朝不趋、剑履上殿”,要么就是权臣马上要篡位,要么就是权臣马上要被灭掉了。善终者,一个也没有。八王之乱,司马家一个一个的上场,坐不到1年的皇位,又被人赶下台来。有趣的是,《资治通鉴》是历朝历代的必读书籍,君臣都熟悉里面的典故和故事,但为什么相似的历史却还在不停的上演呢?

    一方面是不变的人性,对权力和财富不停歇的欲望,会反噬当权者本身。拥有=被拥有,一方面你拥有存量的思维方式、习惯、偏好、利益,一方面由于你已经拥有了这些,你也同时被它们所拥有,再想打破存量的思维模型,千难万难。这也就是为什么克里斯坦森《创新者的窘境》中写道的,大型机IBM被小型机DEC击败;小型机DEC被家用机微软击败;家用机PC被智能手机iPhone击败,不连续性的曲线永恒。人性在自己连续性的曲线上,如果没有外力和类似曾国藩的修炼方法,总会重复过往的跟头。

    记得毛爷爷和大将许世友聊天,让他看看《汉书》的周勃传。许世友第一反应是要像周勃一样安刘家天下,灭了吕雉及相关外戚,防备后来的江青。但《资治通鉴》同时也讲了周勃的下场,功高震主,以谋反的污名下狱,“吾尝将兵百万,安知狱卒之贵乎”。

    你能看到多远的历史,就能看到多远的未来。近期股市大跌,虽有所预料,但还是没能忍住手,应该控制仓位,等待跌到位了再出手。98-08-18,10年一次的经济危机循环;康波萧条在19年左右可能的出现,都值得警惕和观察。金融圈有句名言,发家致富靠康波,背后也是利用不变的人性、周期,让我们静观其变。

    《原则》

    去年年底解读过《原则》的英文版,中文版出书后又看了一遍,这本书很适用于工作实践,就像一本人生进化的工作手册,作业指导一样,贵在实践。光看看意义不大,核心观点。

    进步=痛苦+反思。

    人生的内在动力是进化,我们要用尽方法进化成更好的人。

    棒球积分卡、投票权重积点器、痛苦反思记录器、激进的开放这些表面的工具,背后有深刻的原则作为指导。而这些原则是基于团队共识、实践,用一个又一个案例积累沉淀下来的。最后在团队心中成为类似《圣经》的存在。

    如何成功的五步法,人生成功、事业成功、家庭成功方法通用。

    1、设立目标,尤其是在更高层次,上帝视角下,看待目标的价值,团队对目标达成共识。

    点评:对于船员来说,重要的不是教会他们如何开船,重要的是激发对大海的渴望。

    2、发现问题,对问题0容忍,发现所有的可能存在的问题。

    点评:用激进的开放,直面问题,而非逃避现实,将问题甩到未来再说。知易行难。

    3、诊断问题,不断追问问题的问题,元问题,找到核心问题,本质问题是什么。

    点评:用批判性思维模型,用给自己大脑洗澡的方法,破除所知障,理工科的逻辑直逼实质问题。

    4、设计方案,根据目标和问题,设计实际可行的操作方案。

    点评:一般人思维习惯,看到目标就想如何做,忽略了可能存在的问题,更不要说本质问题。原则式的思维模型,先思考目标和问题,诊断问题之后再说我要怎么做,手不能比脑子快。

    5、落实方案。贵在执行,复盘,中期停止点发现问题后,利用爆发点解决。

    以上,贵在实践。

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