通过永辉超市的成功案例，看合伙人机制能给企业带来什么？

作者: 企业运营专家王老师 | 来源:发表于2019-10-17 17:34 被阅读0次

一家企业要想经营的长远，光靠老板一个人是不行的，必须要老板员工上下一心，为企业的发展共同努力。那怎么才能让员工和老板一心呢？员工首先要对企业有认同感和归属感，其次付出的劳动还要有成果回报。这个时候合伙人机制就应运而生了！

现在最常用的合伙人模式有三种：

1、合伙人就是名义股东，也有的将实际股东称为合伙人，这只是名称上的转变。

2、由于公司治理结构的需要，注册有限合伙企业作为持股平台，在合伙企业中有两种角色，一个普通合伙人、一种是有限合伙人。这里的LP都是投资人，没有决策权和代表权，分享的投资收益。

3、以打造团队经营者为核心的增值合伙人，OP出钱出力、做增量价值、分享增值收益。

永辉超市采用的即是【OP合伙人模式】：不承担企业风险，但担当经营责任；根据价值进行多次利益分配；灵活退出、晋级制度；通常与法律风险无关；关注团队与个人的价值贡献;注重自身价值、人脉、资源。

我们可以看出合伙人机制给企业带来的最大价值就是盘活人力资本，让员工有创造感，打破组织壁垒，传承文化，践行理念！

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