今天产品设计中心的柏总围绕着“产品”、“设计”、“中心”这三个关键词为我们讲解了“设计创造价值”这一核心命题，他07年毕业就来到深圳，工作五年的设计院从100人发展到2000人的规模，还曾在绿地、中航地产任职，从最低级别的入职培训到最高级别的管理培训，他完成了一次又一次的飞跃，那是一种“完全不同的好玩的体验”。踏踏实实工作，即便是做表格也要用心做好、让人看起来舒服。要有些理想和文化追求，先练基本功，该露面就露面，该回家干苦力就干苦力，扎扎实实做事。先了解自己，再了解工作，进而在职场中锻炼、改变自己，学会掌控自己的能量。
运营管理中心的梁总通过详尽的培训图表和内容为我们展示了“房地产开发流程的逻辑”，都是干货，希望深入理解、充实知识储备。
亚卿哥看过我们的结业汇报PPT以后，很快就为我们提出了四点建议:
1.行业内各类客诉的总体比例，抓住重点
2.对客诉造成的赔付、企业成本增加做个统计
3.深入了解高周转企业的标准化
4.引进明源研究院信息化系统更多服务的可行性
需要优化的内容还很多，看到了课题前进方向的同时，我们组也意识到了自己的不足，见贤思齐焉，明天奇葩说加油!
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