这是一篇给面试官的文章，请给位面试官想想清楚，你需要的到底是什么样的人？
从2016年底，互联网进入寒冬，资金紧缩，需要创业项目开始解散。其中不乏一些大型的互联网公司也开始裁员，一切是萧条的。
2017年开始啦，万物复苏，春暖花开，又进入了一年的面试黄金季。我也加入了面试大潮中，奇怪的是，今年投出去的简历多，接到的面试机会少，遇到的面试问题更是奇怪。
说说我的面试经历，我最开始投了一些创业公司，接到了几个零星的面试。过去之后，进行自我介绍、公司介绍和项目介绍，随后对方问一些问题。问的最多的是你的项目如何实现商业化？你认为我们公司的商业化出路是什么？怎么看待现在的共享单车行业？一一回答过后，对方表现出一脸满意，如沐春风，说到工资，瞬间转为寒冬，说今天就到这吧。
我很想问问面试官，你们清楚自己想要一个什么样的人吗？
首先，我知道资金紧缩，需要全能型人才，但是不是每一个产品经理都关注商业化，要看你要的岗位职责是什么？你是要一个做客户端的？还是要一个做数据的？还是要一个用户增长的？请想清楚。
其次，你需要的人，更多的是执行能力还是决策能力。请不要因为他需要一些附加能力，就忽略了他最主要的能力。
最后，请不要打着招聘的幌子，来耽误一个换工作人的时间，来给你出谋划策，请多一分尊重。
这些本末倒置的事，我之前也有做过，曾经有一段时间，公司需要招聘一个产品助理，我当时的想法是能辅助我做好需求就好了，其他的看他个人发展，喜欢多学习我就多带一些，不喜欢做好本职就好。然后进入面试，我是二面，技术总监是三面，面完后跟我说，我觉得他应该有数据分析的能力。我当时想，有更好啊，我还能减轻工作，从而错过了很多不错的人。。。再后来因为项目紧，急需有人加入，找了一个并不是很理想的助理。
面试官们，请想想清楚你们需要的什么样的人？
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