今日上午九点,饰管家兼石大夫董事长携全体员工在进行两小时的会议!
此次会议是由川闻公司自3月份乔迁以来的第一次全体员工会议,会议主要目的是对工作总结以及接下来的计划展望!
饰管家会议由总经理主持发言,讲解会议流程:首先由技术部总监然后依次是销售部、运营部、财务部对上周工作总结以及下周计划,接下来是总经理对全体员工汇报工作结果做总结,指出工作的不足与如何改正。会议中董事长明细每位员工的岗位职责并强调两点:
1、团队的凝聚力
团队的凝聚力
在这个团队制胜的时代,单打独斗已经过时了,团队精神才是一个企业真正的核心竞争力。一个效率是团队成功必不可少的因素之一,整个团队的兴衰,与团队中的每一个人都有着密不可分的联系。每一个人成功的背后,都离不开团队的支持;而每一个团队的成功,也是全体成员齐心协力的结果。
团队凝聚力的重要性可想而知,团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。对于团队而言,没有你我,只有我们。只有所有人都向着同一个目标前进,为团队做出力所能及的贡献,才会距离成功更近一步。当团队收获了荣誉和成就,我们每一个为之付出过努力的人,也将实现自身的价值。
一个团队要有个共同的发展目标,有没有共同的目标,共同目标的好差,直接影响团队的风气、精神和凝聚力,共同目标,要通过个体目标来实现,个体目标要注重个体的发展。
2、员工的执行力
员工的执行力
执行力就是“将任务转化为结果的一种能力”。杜总指出:团队一切命令只有服从!
工作要有激情,开会的时候要多多鼓励,但是也不能满嘴火车,太假。通常,一个有激情有魅力的管理者对团队起着重要的作用。
执行力是落实工作和实现目标的能力,一是如何能制定合理的可量化的目标,二是执行人的能力是否可以胜任,三是如何检查和评价目标完成情况,四是奖惩是否合理且可操作。
通过这次会议,我深刻理解到了团队如果没有凝聚力就将会是一盘散沙,毫无用处!要以为团体利益为主,在团队里发挥出自己的作用,做到高效、及时!在未来我也相信饰管家与石大夫会在未来的道路上越走越远!
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