其实你很少能从简历或者面试中了解候选人过去的表现。一个更好的鉴定过去表现和核实资格的方法就是调查背景和证明信。
背景调查可能有些费时,但是通过一步步的程序,你就会得到做出见多识广决策的必须信息。
提前得到候选人的许可。
从候选人那里得到联系信息。
不要给人力资源部门打电话。打给以前的主管。
让对方知道候选人允许你给他电话。
首先证实事实性的信息。
询问关于候选人的积极和消极的品质。
询问也许能够帮助你更好地管理新员工的问题。
全神贯注一些关键问题。
其实你很少能从简历或者面试中了解候选人过去的表现。一个更好的鉴定过去表现和核实资格的方法就是调查背景和证明信。
背景调查可能有些费时,但是通过一步步的程序,你就会得到做出见多识广决策的必须信息。
提前得到候选人的许可。
从候选人那里得到联系信息。
不要给人力资源部门打电话。打给以前的主管。
让对方知道候选人允许你给他电话。
首先证实事实性的信息。
询问关于候选人的积极和消极的品质。
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本文标题:90-14不要急于做决定
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