企业扁平化管理、我们组的测试攻程师被分散到各个业务线；为了提升产品质量从年中开始将内建质量提上行程；

从那几个方面开展建质量工作

1.代码静测试

所有代码在构建时必须经过静测代码检测，不允许存在1级问题（阻碍问题），2级问题修复必须有计划（严重问题）；

使用的工具是sonarQube，Jenkins支持sonarQube插件；jenkins与sonarQbue的环境安装及配置请百度。

2.web与代码安全扫描

安全扫描工具我们是使用的公司内部开发的工具（不对外提供），web与代码安全扫描不允许存在致命与严重问题；

可以结合实际项目及开发语言选择合适的工具；

3.开发自测

第一个阶段是测试提供BVT用例，开发按照BVT用例执行，必须100%否则BVT失败；

第二个阶段不区分BVT用例，开发执行所有用例，缺陷率不能大于用例的10%；

4.测试效率提升

将接口自动化前移开发完接口的就开始写接口用例，目的：1）提前发现代码中存在的问题，2）是保证代码的稳定性；

接口自化用例执行策略：CI构建>发布后自动触发执行接口自动化用例并邮件发送测试报告至项目组；

5.过程管控

1）明确项目里程碑节点，

2）转测试流程的规范，

3）过程文档产出与归档要规范，

4）发布流程要规范

6.需求质量提升

需求质量提升方面当前还比较弱，正在实践阶段，可以参考《【产品质量】如何提升需求质量》

虽然做了半年但结果不太理想，一些规范有时候执一段时间后；团队又不愿意遵守了，存在转测丢配置、丢SQL、代码没有合入啊......。

内建做得比较好环节的应该算是代码静测、研发自测与测试效率提升、过程管理控制总体效果不太理想；