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简介：NULS是一个可定制的区块链基础设施。旨在帮助原有机构和企业中缺乏中心化信任体系的场景，自由搭建去中心化的业务模型，从而解决社会中个体与商业体之间的信任矛盾。
NULS是一个通用的区块链基础设施
首先，NULS自身是一个通用的基础公链，采用主链+子链的运行机制，主链上不运行任何应用业务，所有应用业务在子链上运行。
比较有特点的是，NULS网络整体上采取了模块化的技术架构，各模块的组合形成了完整的区跨链网络。
NULS提供了可定制区块链服务
和大多数公链不同，NULS不提供应用链的协助开发，认为区块链技术的更新亦或是存在的漏洞风险都将花费巨大代价，而NULS突出的模块化开发特点已完成从“模块”到“模块仓库”的迭代，目前在进阶“链工厂”的产品方向推进，只需开发者提供相关参数和配置即可拥有自己的公链或应用链，缩短了目前相关链开发的耗时量。
线性增加子链提升性能
链上生态繁荣很大程度上取决于公链的性能，孕育出一个杀手级的应用至少需要强大的TPS。对于NULS可以说是公链中的公链对性能更是有极大的要求。
NULS通过主链+子链的并行的运行机制，采用子链平行扩展技术且事件和服务隔离，以提升TPS达到商用目的。不过，据白皮书介绍可达到千万级TPS的需求有点信口开河。
1、立项分析
项目必要性
随着区块链浪潮的推进，无数的创业志士把目光瞄向了区块链这个风口，包括希望借助区块链技术获得进一步突破的企业机构。可人才和技术的限制导致区块链发展还停留在非常初期的阶段，无论是基础链、联盟链还是私有链无不需要花费较高的代价。从这个层面说，NULS致力于提供模块化的链基础搭建，立项必要性是存在的。
但是还要一分为二的看待。当前提供除定制化服务的公链之外，其他大型公链在技术上的支持力度也比较大，最大化可能搭建简单易用的链上服务，企业和机构只需简单的技术人员配备即可搭建一条专属区跨链。如果发展成熟，那么NULS在没有其他核心竞争力的情况下，独有的模块化特点也将逐渐黯然失色。
项目可行性
NULS白皮书提到力争做到千万级TPS，至少在当前阶段，这些字眼比较突兀，说明项目白皮书编写不是很谨慎，间接说明了NULS项目团队不切实际在表述的事实，实现千万级TPS可能性堪忧。
至于整体项目可行性，MULS项目的模块化方案比较成熟，基于此项目可行。
2、通证分析
代币符号：NULS
NULS发行总量1亿，流通量4000万，分配方案如下:
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1、40%空投给其他优质项目代币持有者，共4000万
2、20%归团队持有，共2000万，初始锁定，上线后分20个月线性解锁，每月解锁5%（7月已上线）
3、20%注入社区基金，共2000万，用于社区生态建设
4、20%用于生态合作，共2000万，用于商务合作和基于NULS的第三方优质项目扶持
以上第2、3、4部分所有钱包地址将会对外公开，接受监督。
MULS项目没有募资，且分配方案整体上是合理的，毕竟公链项目采取空投措施的少之又少。当然了，也说明其知名度和项目整体优势欠缺。但是，项目投资风险颇大，持币量第一的钱包持有流通量88%的代币。
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3、团队分析
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项目起点定位很高，但项目CEO和发起人在业界影响力偏小，相对而言缺少强说服力。
NULS项目以定制化服务为业务逻辑，包括公链的定制，单独从这点来说在目前阶段调子定的过高，虽然市面上也存在一些如ADA类的未来项目，在当前实施难度更大，但是最起码在多维度上要令人信服。假设说，NULS团队技术过关，但是没有资本方的青睐和宣发上的亮点也不算是过关的项目，所以整体上看NULS项目团队显得比较青涩需要打磨。
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