10182023《麦肯锡商务技巧》第408/ 500本 【佳庆方

10182023《麦肯锡商务技巧》第408/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：管理者创造佳绩的40个习惯。第1部分管理者明确传达工作流程。1达成一致的发展目标3要达成业绩目标，个人的成长与进步不可欠缺，最重要的第1步是为团队成员设定目标。挖掘并保养员工的长处和签订员工将乐与企业达成一致，业绩发展目标同意书。第2部分管理者积极正面的策动员工。始终给予对方积极的反馈，积极的反馈就是正面肯定的话语，与其批评与指责配，不如给予积极正面的反馈。第3部分管理者要让员工有所成长。4级员工的自我发展欲望，制定与每位员工的技能价值观性格相匹配的培养计划并执行第4部分管理者只有不断的提升自我才能策动他人。立志成为让人敬慕的领导者！

[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观

“种豆南山下，草盛豆苗稀我