如何促进教师成长

从事管理工作以来，最擅长的应该就是给老师们布置任务。老师们在榨干着自己所积累的专业知识，完成布置的任务。当他们的知识逐渐被耗尽的时候，他们开始抱怨，开始倦怠于自己的职业。今天的阅读中，我在反思着这样的问题——我该如何带着我的老师们成长。我应该成为老师知识学习，专业成长的给予者，而不是像黄世仁一样的榨取者。

首先，打通教师的思想认识通道，用润物细无声的方式，给教师提供精神食粮。榜样经验分享、优秀课例推送、教育界大咖的关于教育认识的课程推送。

其次，学习了，必须有分享。以小组的形式进行，开展小组间的学习比赛，最后要以很隆重的形式，对优胜组进行奖励及表扬，通过这种形式，激发教师的积极性。（过程性的督导非常重要。）

第三、教师成长最见效的方式是公开课、示范课、比赛课！多种形式开展教师技能大比武。为教师争取更多的锻炼的平台。

第四、荣誉激励。老师的每一份付出，每一点进步，作为管理者都必须时时记在心里，通过各种荣誉来对教师的付出做出肯定。

一线教学不易！但只要能够激发教师的从业热情，再不易的事情，老师们也可游刃有余！一切的教育改革最终实现都要来自于一线，做好一线教师的跟踪培训，陪伴成长，才是教学管理工作的关键。