转自 粥左罗的 个人爆发式成长
迭代实际上分为两种,一种是质量迭代,一种是体量迭代,两种迭代,打法不同,这个部分我们先来讲质量迭代。
先问一个问题:产品一定要做到85分才能推广么?
十点读书林少的看法是否定的。他说: 我觉得不是。我觉得产品是逐渐迭代的,比如我们这个产品现在可能是60分,没关系,先上线,先去获取用户,让用户来使用我们的产品。然后去接受他们的意见,不断改进,不断迭代,直到从60分变到80分,再到更高分。
我悲伤的想到了我的书,教公众号运营的书,书稿其实2017初我就写完了,然后机械工业出版社出版了,当时的老板是个完美主义者,他认为不够完美,所以竟然书出版后,不让公开上市,所以这书就没有在京东、当当、天猫等平台上,只是卖给学员和企业客户。
心痛。
我在2017年8月到11月又迭代了一版,书稿完成了。结果,拖到2018年11月才完成出版上市,这本书销量很差。
心痛。
做事的时机是非常非常重要的。范卫锋在2015年时出版了《新媒体十讲》,奠定了他的行业地位,被称为新媒体参谋长,后来做内容投资做得很好。
2017年初的时候,处于一个人人都想做公众号的高潮,如果那时候书正式上市,一是会卖得很爆,二是对我和公司的品牌都会有很大的提升。
2018年底,我要独立做自己的书,去请教出版行业的一个前辈王留全老师,我跟他说我想做一本写作领域里的经典书,应该怎么办?
王老师说:经典是沉淀的结果,你要快点先出一版出来,然后每隔一两年迭代一版,最终有可能会成为经典书,但你现在要卡位,不能憋着。
所以,那些时间窗口比较重要的事情,不要憋大招,起步不求高分,持续迭代到高分,你要先卡位,吃红利,2019年6月份,我的《学会写作》出版了,到年底已经卖了近4万册,当然不够完美,但是我可以持续的迭代再版。
个人成长也是如此。
我创业后组建内容团队,招了5个人,最终只留下2个人,离开的三个人中有一个在我们这里待了2个月只发了三篇稿子,离开之前,我跟他深聊了一次。
我跟他说:你的文笔不错,语言驾驭能力是有的,你接下来可以继续从事写作工作,但你不适合我们这里。
为什么呢?
我们的公众号已经是一个大号了,平均阅读量3万以上,每发出一篇文章来有3万人看,所以我们对稿件的要求很高,必须要是8分以上的稿子,否则就毙掉。
他虽然有机会成长为写出8分稿件的作者,但他当时的水平只有6分,这就意味着他会不断被毙稿,如果没有机会发稿,他就没有机会从6分迭代到8分,迭代是需要一篇一篇发出来,收集反馈,优化成长的,他在我们这里没有迭代的机会。
所以,我给他的建议是,找一个暂时体量没那么大的平台,对稿件要求暂时没那么高的平台,去大量的写作,一篇一篇的发稿,迭代自己的能力,这样一年后,可能就是一个很优秀的作者了。
我给他看了我2015年写的很多稿子,水平还没他高,但是当时我们平台的要求没那么高,我就可以在那里拼命的写稿练手,写了一百多篇之后,能力就迭代上来了,如果我入行时就加入一个要求很高的平台,可能我也没机会迭代,甚至被判定吃不了这口饭。
这就是质量迭代,起步不强求高分,持续迭代到高分。
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