转载自微信公众号： 董雨洲的写作
很多人认为领导力就是领导的气场、能力......刘澜老师在一个讲领导力的总裁班上问过一个问题：“你们有没有领导力？”有人回答说：“有，因为的我们今天坐在这里，就已经证明我们有领导力。“这不是一个人的想法，而是很多拥有领导职位的人的想法。
美国著名的领导力大师约翰·马克斯韦尔说过这样一句话，他说：”如果我必须界定人们对领导力的头号误解的话，那就是认为领导力只是来自拥有一个职位，或者头衔。“
有关领导力，你需要知道的第一个要点是：领导力是责任。管理大师彼得·德鲁克说：”领导力不是头衔、特权、职位或者金钱，领导力是责任。“领导力是解决问题，是承担解决问题的责任。但不是你一个人解决问题，而是带领团队解决问题。
甘地是公认的二十世纪最伟大的领导者之一，他领导了印度的独立运动。他领导这个运动的方式叫做非暴力不合作，通过非暴力不合作，印度赢得了独立。甘地不是一个人在解决问题，而是带领团队一起去解决问题。领导力其实是领袖力。
那领导力和领导职位之间的关系是什么呢？领导不一定是领袖，领袖不一定是领导。我们去问一个公司的员工：“你们公司的领导是谁？”他一定会回答那个拥有领导职位的人。但有时候领导力并不是由领导发挥出来来的。例如国企，很多领导是在“正确地做事情”，他们并不关心事情会对整个公司有什么影响，只是装作一副很忙的样子。
有一个案列是空难史上的奇迹，事情发生在1972年，一架飞机在坠毁在海拔4000米的安第斯山脉，雪山上荒无人烟。飞机被一个球队包机去参加比赛，机上有15名球员、去为他们加油的家属以及机组人员，一共45人。飞机坠毁之后，还有32人幸存，一开始他们通过无线电得知已经派了救援队进行搜索，但几天后，因为没有一点遇难人员的消息，救援队撤回了。此时人们陷入了绝望。在飞机失事60天后，有一个叫南多的球员，带领一名队员去寻找救援，他们走了整整十天，走出了雪山，最后16人获救，成为了一个奇迹。
有一点需要你注意，这个南多并不是球队的队长，他没有任何职位，他在球队中不引人注目，相貌平平，平时还很害羞。但他发挥了领导力，最终让大家获救。
发挥领导力的不一定是领袖，但领导力是领导职位的责任。反过来领导职位也为发挥领导力提供了资源。
发挥领导力的是领袖，拥有领导职位充其量是领导。而且领导力不仅仅可以在团队中起作用，老师、家长的角色同样可以发挥领导力，在自我管理中亦可以使用领导力。领导力的第一条要点承担责任，承担责任是行动。具体有十种行动分别对应着十句口诀。欲知详情，请听下回分解。
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