拿破仑有一句话叫做“不想当将军的士兵都不是好兵”,不知道激励了多少人。
可是你想不到的是现实中,只想当将军的兵都不是好兵。
你不相信?
刚踏上工作岗位的人,一心想升官发财,于是他的心思都用在了融圈子,搞关系上,溜须拍马,上蹿下跳。可是本职工作却毫不用心,这样的兵是好兵吗?
初出茅庐的年轻人,整天想着要做高管,工作上拈轻怕重,对待同事全是敷衍,对待上级都是借口和理由,没有稳打稳扎的工作能力,耍的都是心机和小聪明,这样的兵是好兵吗?
现代管理中有一句话:老板都是做战略,抓大方向的,事无巨细的老板都是不是好老板。这句话也不知道让多少老板拍案叫绝。
可是现实中:很多只做战略,只谈大方向的老板最后都失败了。
你不相信?
刚创业的老板,不管是拿着父母给的钱,还是自己融资来的钱,找个项目投进去,店开起来,自己就是个老板了,不想学经营,不想做管理,不想做员工培养,不想谈业务,不想做销售,以为招些人帮自己打工,自己就能够高枕无忧的赚大钱了,整天夸夸其谈按照计划书的发展,一年能做多少个万的生意,可是计划书怎么实施呢?他不知道。
有多少人立下了雄心壮志却最后铩羽而逃,有多少人信心十足却最终垂头丧气。
或许我们该回头看看:那些挫败感爆棚的结局是怎么得来的呢?
想当将军固然是好,但是从士兵到将军这个距离不是一步就可以跨越的,能做好将军的前提是他首先能做一个好兵,再从士兵升为士官,士官升尉官,尉官升校官,校官之后才能升成将官。
这里面的每一个级别都有该级别要接受的历练和考验,也有这个级别要学习的知识,每一次进阶都代表经验和能力的累积达到了一个新的境界,可以向更高的目标出发。
如果你想从一个小兵直接跳过这些成为将军,可能吗?目标定得太高了,实现不了的时候肯定会挫败。
当个公司运转高效,自己却逍遥自在的甩手掌柜固然舒服,可是到达这样的境界的前端是要靠自己一手一脚的建立起公司文化,定立好管理制度,规划好经营策略,制定好工作流程,形成企业标准,打造好产品结构,控制好质量和成本,培养出核心团队,开拓好市场渠道,做好创新奖励,开发出一套适应公司运营也能应对市场竞争且长期行之有效的管理模式。
当你做好了这所有的工作,你才有可能逍遥快活,才有可能只做战略,只谈大方向。否则创业的剧本演不了三集就已经剧终了。
然而完成这些工作是一天两天,一个月两个月就可以的吗?有些人用五年十年都未必完成。目标定得太大了,实现不了的时候肯定抓狂。
饭要一口一口吃,工作要一步一步做,能力是一点一点的提升,财富是一分一毫积累,社会地位也是一个阶段一个阶段的提升的。
心有天高追梦,还须脚踏实地干活。
只有在上一个阶段取得了胜利才会在好的基础上更上一层楼。
目标宏大固然值得鼓励,但是能够扎实的实践进取才值得真正的表扬。
哪有那么多的一夜暴富,谁不是在一分一毫的为自己攒资本。
把一个大目标,分解成很多个小目标,并在每个目标上都取得成就后,你自然会离你的大目标越来越近,直至达成。
哪有那么多的一夜暴富 哪有那么多的一夜暴富
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