如何用20%的时间做到优秀

        这周末我又见了一位大牛，简单的说，比我小一岁的超级女学霸，18岁开始挣钱成为校园销售冠军，30岁财务自由，混迹过百强企业、创业公司，带领着年龄比她大的团队做产品一路牛掰，前年离职开始做互联网独立顾问，一年后就成为在行NO.1。你说，人和人差距咋那么大呢？

      我一直觉得见高人才能点拨你看到以往看不到的地方，于是，一次谈话下来，我得到了一副塔罗牌，一句真言：“以有序带动无序”，以及一条重要的建议：“用20分的时间做到80分，满足别人60分的期望”。这句话我琢磨了很久，我想这里包含两个问题，一个是如何用20分的时间做到80分，一个是如何让别人只有60分的期望。

用20分的时间做到80分

      一天工作8小时，20%的时间是1个半小时，再多点说，你怎么一天干2个小时，能把工作干到80分？这里，80分的工作又是谁定义的呢？当然是老板，低头拉磨不要忘抬头看天，你的价值是别人的需求定义的，并不是你自己以为的价值。你自己的80分和领导眼里的80分是一致的吗？所以，做工作之前，先问问，这件事情，领导的预期是什么，领导眼里的80分是什么样子的？接下来，再想一个问题，真的能用一天的两小时去搞定吗？怎么做才能做到？

      哇，很有挑战对不对。再细想这是一个如何提高学习和工作效率的问题，就是如何用少的时间获得更多，如何用最快的速度从A（起点）走到B(终点)。总结学校学习经验、工作学习经验，以下几点提高效率方法深得我心：

    1）专心学习，这也许是提高学习效率最老生常谈的了，专注，抛除杂念，心流时间，就像从A跑到B，要用最多的能量全力以赴才能最快。

      2）体验式学习，尤其工作中的学习，现场、现场到现场学习！

    3）教是最好的学

    4）【我自己摸索出的独创秘籍】把知识讲出来，录下来，回放给自己听。这一招超级有用，不知道为什么，你学了的知识读出来不一定你就理解深入，反倒听自己讲的过程中，会忽然灵光乍现恍然大悟。（当年两个礼拜复习四门课考试全过的经验呀！）

    5）隔一段时间考自己一下，从大脑里再次搜索并强化。

    此外，看了某篇文章提出的在陌生领域做到优秀的方法，觉得也有些道理，特记录下：

  1）大量搜集资料，穷尽你能找到的所有资料，不一定都看，有时候只需浏览目录，看看别人都从哪些角度切入主题。

  2）寻找现成最优解，想做一碗红烧肉，去“下厨房”找到最高排名的做法照猫画虎的就好了，自己捣鼓得捣鼓多久呢？

  3）照猫画虎的练习

  4）列出练习过程中发现的问题，研究每一个产生问题的可能性，迈过去。

  5）总结，实践和理论结合。

作者说，如果足够的专注于投入，用了合适的方法，用三个月甚至更短的时间，在一个领域做到比周围大部分人优秀是可能的。

让别人有60分的预期

      这个问题说简单也简单，告诉别人自己不行呗（正经事业不要这么干哦），自己有好多困难，我家里有俩孩子需要照顾，我家里有老人需要照顾，我家里有老公需要照顾。。。。这其实不是一种特别好的方式，毕竟我是希望老板能满意度，毕竟我们的目标是想要60分的老板看到了80分。那么另一种专业的叫法是预期管理。预期管理基本可以分为三部分，过程预期管理：通过周报、项目进度表，用邮件或者当面简短汇报，都会让老板觉得一切都在有条不紊地开展，有各项追踪、时间轴，不用天天追着你问，老板会觉得你做事很有计划性，很靠谱。 结果预期管理：无论是老板还是合作方，因为他们平时并没有获得最直接的一手经验，所以对事情结果常会抱有不切实际的幻想。 如果你明知道某件事情不会如他们想象的那样，就要用数据和事实将他们拉回现实。 风险预期管理：遇到问题拼命自己扛着，费了九牛二虎之力搞定，不见得就是最聪明有效的方式，有时候要敢于把问题暴露出来，促使相关方共同行动控制风险，这比产生问题之后再弥补要强得多。那么，如何让领导有60分的预期呢？将这三种预期管理搞的没那么理想就好了嘛，工作的过程中告诉依据经验，这个项目需要多久多久多久（延时，到最后做的好一点），结果上告诉领导，根据数据和事实没有那么理想化（婉转的管理领导预期），风险嘛，把所有的风险都想好了，有可能性的都报上，也想好应对措施，但是要告知。总之一句话，科学婉转智慧的说困难。

这样，是不是有可能做到呢？

158班作业第三篇，另附女儿作业。

如何用20%的时间做到优秀