年轻的你，上班的你，如何学会不停地思考；我们又该创造什么样的干事

事情有大小之分，有简单与复杂之分。

在职场，简单的事，就是简单到短时间，化半个小时就能做的事，比如一张图表、一纸文件草稿，甚至一周例会，工作布置。复杂的事，就是领导、老板布置，我们必须详细制定工作方案的事。

对年轻的你，刚走到职场的你，在做完职责范围内的简单事情之后，最好做什么？我想，是思考。思考分这样几个方面，今天有没有进步了一点点。做同样的事，效率是否提高了。做一件从未做过的事，是不是自己独立完成的？不是自个儿完成的，今后再遇到类似的事，该如何独立完成，自个儿解决？如果你能这样去想 ，就会很快适应当前的工作。

适应了简单的工作之后，我们又该思考什么？通常会以为，这是部门工作科长或者公司事业部长该做的事，其实不然。一个工作科室，一个公司事业部，要取得骄人成绩，必须人人出力，又人人献智。这个智，不仅是个人的聪明才智，而是共同的计策。这就需要年轻人不断地思考与探索。

当然，作为科长或者部长，首先要明白自己的工作职责，是管理一摊子的事，自己管理的科室、部门，是做事的科，主事的部门。以事为先，因事设置内部机构，这是基层单位内部机构设置的重要理念。但在具体管理上，我们习惯于先管人后管事，建立的制度大多也是管人的制度。而且在执行上，是上级吩咐怎么做，下级服从、配合就是，做一些思想记录与文字整理工作，无需大脑思考、过滤。这是中西方职场管理方面的重要区别，也恰恰是中国年轻人最不能适应的地方。

我想，一个做事的环境，能让年轻人思想最放松，并得到最好的锻炼，而一个能专业做事业的工作环境，才是他们最想要的职场。

陈水河写于2018.1.25早上

多伦多图片，来自戴霄虹