梦想赞助商

如果一本书给我带来了灵魂深处的冲击，我都会激动无比，这次是《参与感——小米口碑营销内部手册》。

书记介绍了小米创业初期的公司命名、用户、产品、设计、推广，以及营销。阅读此书，感受小米的理念，对极致的追求，以及一群极客的创业热情，读者仿佛亲历了小米的从0到1。

一群电子发烧友，聚在阿黎家里。一锅热腾腾香喷喷的小米粥摆在桌上，他们围在桌子的四周，每人一碗小米粥，碰杯，“为发烧而生”的小米就这样诞生了。

MIUI系统起家，由发烧友口碑到普通用户。

员工在论坛直接与用户沟通，每周迭代。米粉仿佛是小米的产品体验官，参与进小米的产品更新迭代中来。

举办各种线下活动，米粉和员工深度沟通。甚至有的员工直接来自米粉。

找准目标群体，打造核心卖点，一款好产品的构想便诞生了。

不盲目追求用户数量。

设计越简单越好。

不频繁发微博，每天七八条就好。公众号以产品使用指导和新产品发布为主。

品牌宣传不放弃传统媒体。比如春晚央视前的一分钟的宣传推广，没有广告植入，只在宣传片的最后提一下公司名字（只推广公司，不宣传产品）。

给员工好的环境，环境造就人，让员工有荣誉感、主人感。学习海底捞的员工理念，给员工有一定的权利，比如可以不申请直接给用户一些小礼品。

斥巨资寻找最优秀的人才，一个卓越工程师抵得上100个普通工程师。

线下体验店主要是体验产品，交流，服务，其次才是卖。

活动产品化，产品活动化，即使内部系统也当作一款产品来打造。

参与感是指让用户参与进小米的研发（产品的细节优化来自米粉的意见），和员工一起打造一款完美的产品。

“梦想赞助商”是对所有参与支持小米产品迭代的那群人的总称，不论是员工还是米粉，“参与感”也体现在这群人中。

回忆书里的知识点挺累人，现在脑壳疼。人家一本书写的东西，想用一篇文章概括本来就比较困难，但回忆可以打通脑回路。

这本书日后可以多读，每一次应该都会有新收获。