上午，一位副局长到我办公室说，“前段时间看你弓拉满了，又想干事。结果弄出个隔离事件，很不公平。”我说，“挫折，从来都是淬火。我们不会遇到点不顺就气馁。下一步，工作要注意方法和策略。知崇礼卑，尽量把有利于干事的因素聚集得多多的，把干事的阻力搞到尽可能的少少的。明者因时而变，知者随事而制。今后，更深入地领会杨书记的想法和要求。多向张部长、黄市长、王坤副秘书长、崔清林日常副部长、董玉清副部长等领导同志汇报。没有领导们的支持，什么事儿都是干不顺、干不好、干不成的。”那位副局长感到倍受鼓舞。
另一位副局长到我办公室，说完工作的事儿之后，提醒我：“提了某某、某某，又定了5名二巡。你的资格又老，又有能力，又为濮阳作出过重大贡献。实职，领导不考虑你；连个二巡，都不考虑你，你得好好反思了！”又说：“陈景涛当文广新局长，自己提为副市级，县级干部提了十几个。你是文广旅体局，个人进步不了，班子的同志这么多人，下边这么多科长，跟着你都进步不了。你的责任很大。该好好反思，认真改变了。你要多向杨书记汇报！”他又说，“不能埋头干活，你填了多少坑有谁知道？不但能干，而且要会干。”听后，感觉他说得很有道理。
综合两位副局长意见，作出如下思考：欲望是发展的动力，在推动发展的同时，也可能带来罪恶。欲望太大是危险的，没有欲望是另一种进步不了的危险。合理刺激人的欲望，又限制因欲望太过而带来的危害，是社会治理所面临和所要解决的核心问题。这些年太“无欲”了，这个老“毛病”得改一改了！
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