在中国大力推行数字经济、企业上云的大背景下，企业管理信息化的需求被进一步激发，C2P工业云将在面向大中小微企业提供整体企业上云解决方案的基础上，通过搭建云平台，构建生态体系，助力企业搭建智慧企业大脑，加速企业的数字化转型。下面，我就以精益相框为例，为大家介绍一下C2P工业云的生产作业管理。
精益相框长期以传统生产管理为主，随着企业规模扩大，生产订单的增加，传统管理模式的弊端逐渐显现：
人工记账效率低且易出错。
生产排期混乱设备利用率不足。
业务流转反复沟通影响决策。
实时库存数据不明确，原料采购不及时，延误生产。
生产进度不明朗，外协生产无法管理，订单进度无法实时跟踪。
为解决上述问题，精益相框在容商天下C2P工业云订购安装了采购、仓储、销售管理、生产制造等模块，并激活了以下业务流程：
定义物料清单
采购原始物料
收货
生产5000个相框
排产1个生产订单
控制成本
具体操作：
1、自定义物料清单：根据客户订单创建物料清单，并根据物料清单、库存报告、工艺路线文件等核实完成该订单是否可行。
2、采购原材料：向供应商咨询所需原材料价格，并根据报价创建采购订单，落实该订单生产的物料、人员、设备、进度计划等。
3、货物验收：根据采购订单核对来料数量，并进行产品入库操作。
4、投产：原材料已备齐，创建生产单并开始投入生产5000个相框，监控物料消耗、工序状态、生产进度、废品数量等，及时采取加班、转包、紧急汇报等调整措施。
5、成本控制：生产订单完成时，及时统计实际消耗的物料和工时，清算物料清单与成本，做好差异分析，精确掌握并控制生产制造过程中的所有费用。
精益相框通过搭建C2P工业云平台，从流程、数据和管理上下大力度进行优化提升，以订单为中心，实时跟踪产品生产进度，通过C2P工业云，覆盖公司业务全流程，实现了车间数据的快速传递、准确采集，极大提高了车间的生产效率，同时实现物料资源按单进行分配和收集，系统自动核算成本，为成本控制和企业管理提供科学的数据支持，也为精益相框实现全面智能管理夯实了基础。
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