1， 微商借势抖音，打造网红流量，正在成为趋势
不是小打小闹，而是直接收购MCN机构，直接公司服务总代做网红
然后，流量分配给每一个代理，进行维护成交，帮助代理破初购
在做的基本上还是三大类：食品，减肥，美妆
有些微商已经醒悟了，甚至不做会销，而是采取更长线的社群转化
抖音加人后，进入微信群，进行维护
然后再往上升级代理
理念是不做熟人生意，只做陌生人的生意
这样呢，初级的代理，能够成交陌生客户就有动力
2， 训练营服务化，正在成为一种常态化
比如现在大家看到的很多，减肥训练营
其实都是大量的服务和社交构成
用户真的发生了转变，自然会带来其他用户
已经不用洗脑了，直接是让用户发生改变，让用户变得专业
3， 规模化，企业化，组织化经营
很多微商已经不是小打小闹的那种了，背后有资本，完整的供应链条
甚至于是背靠国企的
也采取了更温和的方式进行合作，比如说，你原来是干别的品牌的，可以接着干，然后衔接融合新的牌子，你可以说这个牌子也是你的
融合不兼并，合作不排他
4， 第三代微商必备的是内容能力
第一代发发朋友圈喜提就能搞代理
第二代搞搞展会，搞搞会销就能圈代理
第三代就不行了，毕竟前面的这些早就被人玩烂了
苦逼的搞内容和服务成了门槛
你不会讲课，不会输出内容，不会造势
根本就来不了什么高质量的代理
所以，优质的团队，选人也很克制
比如你贷款的，钱财来路不明的，没有通过考核的，可能就不要你了
5， 微商养活了很多其他行业
比如搞设计的，搞旅游的，搞培训的
你的业务是否可以和微商进行捆绑合作？
毕竟他们不缺钱，花钱也大方
6， 微商的核心成功因素，依旧是操盘手
一个盘起不起得来，还是看操盘手的能力
包括架构的组织，市场的造势，选品的把控等等
一个强势的微商品牌背后可能是十几个操盘手在同时运作
所以回到核心，还是我们提过的
营销造势，运营驱动，数据分析，产品落地
已经越来越专业化了，毕竟过了红利期
互联网的流量能力，是核心之中的核心
——完——
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