机会发现工作坊
这节课太有代入感了,感觉每句话都是一幅清晰的画面。
1:分组:4组,每组4位白领,1位大学生
2:穷举:汇总穷举,得出400条主要事件
3:收敛:将400多件事情,按照主要线索收敛,根据线索绘制地图
4:洞察机会:机会paper,第一栏:问题点
第二栏:抽象问题,获取本质
第三栏:根据本质问题,找到解决方案
根据痛点,痒点,爽点绘制paper
5:客观校验:将20个机会paper直接扔向真实客群,结果13个被拍死,留8个
要在尽量早点时间引入客观校验。推开门让用户告诉你,审美上希望,什么是幻想。
这个过程就是一个完美的案例,且适用于大多数产品调研场景。
特别同意梁老师说的:分组的价值,就是不要让权威太快控场,给出非共识涌现和发育的空间。
网友评论