俗话说”你敬我一尺，我回敬你一丈。”这句话适用在生活，同样适应在职场。
意思：你尊重我，同样我也尊重你。但是你不尊重我，我同样不尊重你。
上周有一名车间员工离职，部门经理跑来行政部说那员工没有路费回家，需要提前结清工资给她。说已跟财务部沟通好了。好吧，你们两个部门早就沟通好了，跑来我这里来跟我说干嘛？
人事专员就把人员的考勤整理好一同跟结清工资申请单，交给财务审批。财务主管跟薪酬专员说：说为什么行政部领导不审批，也不加意见？
薪酬专员就跟人事专员反馈，叫我加意见。我就对人事专员说：生产车间跟财务部已经沟通好，我们行政部不插手。我是不会加意见的，也不会签批。发不发工资不关我们行政部，财务爱发不发！让他们两个部门沟通去吧！
我一再跟两个下属强调不要插手这件事，让他们自已处理。
为什么我要这样做，第一：你们生产部以为你是经理级别很了不起，看不起比自已低一级的同事。第二：每次他们这个生产部门做事从来都是先砍后奏的。员工有什么事都是行政部帮他们善后。给意见又不听，说我们不应该插手他们部门的事他们自已会安排好的。
记得前两个月公司生意不好，给员工放休。其他生产部门的领导都是给员工轮着放休的，但是他们部门一放就给员工放一整个月。导致好的员工流失严重。前两天生产还因为人员流失没有招到人，担误出货呢。
这周给他招了三个技术人员，明明是行政部给他们推送人员。作为一个堂堂经理，还脸不改色地说是他招的人，明目张胆地要介绍费用。这么不要脸的人还是第一次见，人品有问题不知道老板怎么看人的，除了会拍马屁什么都不会。自从他入职后。技术员工流失严重，离职的员工还直说这个经理不走，我不会再回来这里工作的。
鉴于以上的种种，我真心的讨厌这种人。不就是比我高一个职位而已，也用不着这样看不起我。所以为什么我不签批就是这样，人家平时也没有把你放在眼里。我为什么要尊重他呢？
这不今天开早会，轮流汇报的时候。这个经理还故意当众表杨我，严重的马屁精。到我汇报，我就故意说：上周行政部给部门推送技术人员沟通后，员工入职部门负责人说是他们自已介绍的，要求拿介绍费。我觉得这样的行为不妥当。所以从今天开始，主管级及以上人员不享受招聘介绍费。
等全部人员汇报完毕，老板娘就批评了那个部门经理。说本来是行政部的事，非要去问财务部还要问生产总部搞一围下来。沟通成本高事也办不成，哈哈哈。我开心。
看你平时这个高傲的样子，得意成什么样子。这次不整死你。平时高高在上的样子，什么事都要我善后。好吧，看以后还敢这样对我不？
这种人你不整治一下他，人家压根不把你当一回事。
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