书籍: 《自驱力》,《自动自发》
工作中的自驱力非常重要,拥有自驱力可以让自己的工作更有兴趣,更有激情,让自己感觉工作更有意义;
如何才能获得自驱力呢?
需要有一个与自身利益相关的明确的可行的中期目标
首先是与自身的利益相关,如果做的事情并不能为自己带来什么好处,很难持续的一直投入,并且有激情;如果一份事情做了,对kpi并不能带来什么效果,或者对你自身的效率没啥提升,这种事情做起来就需要依赖pd或者老大来指派任务,就不自驱了
为什么需要有中期目标呢,如果目标的跨度太长,中间变数很多,难以预估,而且对于目标的设定也有较大的难度;目前觉得半年到一年较为合适,但是可以分解为一个月,一周去执行小的目标;
目标要与整个部门相吻合,并且自己要对整个部门的kpi有了解,心中有大图,这样会增加自己工作中一个个小项目的价值感;知道自己是沿着路径一步步在走;
明确的可行的代表目标是可以实现而且路径是看的见的;
也可以理解成,有一条你看得见的路,当你走完到达目的地之后,可以给自身带来很多好处,这条路,你走不走
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