日本是一个特别客气的国家，世界知名，经常能在网上看到各种一流的饭馆、酒店、购物商场的服务员，他们简直近乎于跪式服务了，没有他们做不到的，只有你想不到的。已经达到了变态级别。
日本的服务
这不仅仅是用户体验的问题了，这已经算是已经精神，一种处处为别人考虑的精神了。那么你工作中的一些细节，有没有替别人多考虑一下呢？
你给你的同事或者上级发一个邮件，整个邮件内容就只写着几个大字，“附件是这次调查问卷的数据，请查看”。
不知道你是不是这样干的，还好有一个请字，不然一点尊重都没有了，这就是一个考虑不周的情况，从每天都要接收大量邮件的领导的角度来看，仅仅是点击附件，启动软件，就有一种被对方强迫执行的感觉，况且现在大多数人已经用手机查看邮件。
邮件正文什么都没有说，领导很忙的，所以就算是领导忽视了这封邮件，你也没什么可抱怨的。如果是特别紧急，特别重要的，其实要打印出来，然后用红笔或记号笔标记出来，放到领导桌上。虽然已经无纸化办公了，但是书面材料纸质版还是比较容易识别的。
同样，我们在与其他部门合作的时候，也要多考虑一些，这里给你一个检查清单，你只需要照着问题去检查，就会收到好的合作效果：
1、别人正在做什么项目？还要做多久
2、他们还有哪些项目比较紧急？或者比较重要？
3、他们正在做的项目对他们的业绩评估有什么影响？
4、我们要合作的是什么项目？预估要做多久？
5、我们合作项目是否紧急？是否比较重要？
6、我们合作项目和他们的项目怎么比较优先级？
7、他们为什么会接受做我们的项目，意义在哪里？好处是什么？
8、如果做了我们的项目对他们有什么影响？
9、他们如果不做会损失什么？我们会损失什么？
互相帮助
你要多替对方考虑一下，下次别人才能帮你。
面对外部合作伙伴，也要多替对方考虑。
比如合作伙伴从北京飞到深圳要到你公司开会，你是定几点的飞机，有没有安排接送机，下了飞机是几点，是该吃饭了，还是错过中午饭时间了，是直接接到公司开会，还是安排去酒店休息，酒店离你公司是否方便出行，是步行还是打车，这些都要考虑周全的。
对合作伙伴一定要好好招待，对方才能更爽快的接受你的要求。如果是第一次去拜访也不妨带上一些小礼品。这并不是贿赂，当然也不限于物质上的东西了。
你也可以帮助别人一个小忙，或者帮别人介绍一个能人，推荐别人一个餐馆。如果对方公司的服务还不错，你也可以帮忙做一个20人的小的调查问卷。
要想让人真心的帮助你，支持你，还是需要去开发、维系这种关系的。不能一味的索取，要尽量的多替对方考虑。只有把这份心意传递给对方，今后才能从对方那里得到帮助。
用产品思维做职业规划，Eric老师陪你一起在职场中寻找快乐。
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