大家好，我是LPTC150B期的胡任重，我的管理职是肖忠民，他是一个严谨低调的人，但是不知道他为什么总喜欢让我做一些高调的事情，比如在这么大的场合让我分享，还好我不紧张。这里有很多是我的老师，还希望对我的分享做一个三上一下的点评：
我分享的内容主要是三个方面：一是关于坚持，二是关于工作梳理，三是关于交流
关于坚持，我之前在部队呆过，对坚持有一些自己的理解。很多方法是在坚持的过程中显现出来的。坚持3M，坚持3W，包括每周六我也会坚持在奥森跑五千米或万米，忠民也经常会去，但基本会被我甩在后面，估计他那个时候会比较崇拜我，就像我在现在比较崇拜他一样。我也是在坚持到13周的时候签了一单6万P，所以很庆幸自己之前没有放弃。现在新人王结束，我依然是在坚持3W,我对3W荣誉或者上墙可能没有太深感受，但这是一种状态，坚持这种状态可能就会知道自己每周该干什么。
关于工作梳理。我在第8周左右就不知道自己该怎么做了，然后做了一个工作梳理。包括生活、工作和学习方面。生活上主要做了一些财务上的规划和怎么和女朋友打交道，因为我们来这里做的一切无非是想让生活过得好一点嘛！工作上主要是重新理解销售流程，把之前名单进行梳理，培养Keyman.以及如何跟进，找到一些感觉；学习上主要是OP，我觉得PC不下来就是op做的不够好，所以回去整理陈琢OP的录音，问身边的同事，比如李梅会说自信最重要，美善会说开放性问题，下午RP我也会听张莉姐的不安唤起……我理解的是OP中差异性要体现出来。主要是公司量身定制、终年检视，还有我们作为规划师本身的特质。现在我会把重心放在TA和产品的研究上。
关于交流。而且前三个月我基本没有缺勤，每天早上打卡还算是比较早的。有时会遇到聪颖姐，她是我同班同学，还是同桌。她们在工作和生活中有很多经验，有时候早上见到她们笑一下很多问题都会变得轻松。我也是子在聪颖姐的提示下一次通过了分红考试。多跟身边的伙伴交流，我们做的也是服务行业，希望能给客户带去帮助，其实首先对身边的人帮助，在向外扩散的时候才会显得更顺手，更舒服。所以多交流，多给伙伴提供帮助。立人达人。
最后，我想说的是，觉得很艰难的时候是不是应该多坚持一下，或者把自己工作进行梳理，或者找同事交流，也许方法就出来了。
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