说起匠人精神，可能很多人都会想到日本和德国，想到秋山利辉的《匠人精神》这本书。在这本书里，秋山利辉讲述了自己成为工匠的经历、创办秋山木工的历程和初心，讲述了淬炼心性、以孝育人的故事：花95％的精力育人，花5％的精力传授木工技能。
秋山木工
秋山木工，这家只有34人的小工厂，是日本皇家指定的家具特供厂家，从日本宫内厅、迎宾馆、国会议事堂、知名大饭店等，到普通家庭，都在使用他们的精良制作，他们生产的家具甚至可以使用一百年，并且年入11亿……
它的创始人——秋山利辉，在辗转几家会社、最终创建了自己的这家会社以后，就一直致力于培养工匠精神，并希望改变人们对工匠的印象，培养受人尊敬的真正的工匠，培养匠人的发心和愿力。
秋山木工的工匠精神，不单单是为了培养优质匠人，更是培养一个人的品行。先德行，后技能。因为技艺的传承很容易，但是品性的传承却很难。于是，他制定了“八年退职”的培训方案——花8年时间，去培养一个超越自己的徒弟，并且不为利益，仅为传承——“让学徒们掌握到任何地方都能站住脚跟的基本知识和技术后，在最好的深造时期，让他们离开会社。这样，他们就能成为去哪儿都不愁吃饭问题的工匠，而且通过各种经验积累，也许还能超过我。”这也就是——大道至简，守破离了。
大道至简，守破离
“守”：跟从师父学习，模仿作为工匠所需具备的一切要素，忠实、全力的学习师父所传授的知识和经验。
“破”：将师父传授的知识吸收、转化为坚实的基础，并加入自己的想法。
“离”：开创自己的新境界，从师父那里脱离独立出来，寻求新的突破。
不仅有传承，更有创新和变革。不仅是匠人守则，更是每个人都可以践行的生活哲理。每一次“守破离”的实践，都可以离一流更近一步，离做好一个认真的人更近一步。
一辈子只做一件事，磨的，是心性，要的，是心气。
正如曾国藩所说，花落春仍在。
匠人须知30条
00. 一流的匠人，人品比技术更重要。即，对一个人品格的重视，远高于对其的技术要求。
01. 进入作业场所前，必须先学会打招呼。
02. 进入作业场所前，必须先学会联络、报告、协商。
03. 进入作业场所前，必须先是一个开朗的人。
04. 进入作业场所前，必须成为不会让周围的人变焦躁的人。
05. 进入作业场所前，必须要能够正确听懂别人说的话。
06. 进入作业场所前，必须先是和蔼可亲、好相处的人。
07. 进入作业场所前，必须成为有责任心的人。
08. 进入作业场所前，必须成为能够好好响应的人。
09. 进入作业场所前，必须成为能为他人着想的人。
10. 进入作业场所前，必须成为“爱管闲事”的人。
11. 进入作业场所前，必须成为执着的人。
12. 进入作业场所前，必须成为有时间观念的人。
13. 进入作业场所前，必须成为随时准备好工具的人。
14. 进入作业场所前，必须成为很会打扫整理的人。
15. 进入作业场所前，必须成为明白自身立场的人。
16. 进入作业场所前，必须成为能够积极思考的人。
17. 进入作业场所前，必须成为懂得感恩的人。
18. 进入作业场所前，必须成为注重仪容的人。
19. 进入作业场所前，必须成为乐于助人的人。
20. 进入作业场所前，必须成为能够熟练使用工具的人。
21. 进入作业场所前，必须成为能够做好自我介绍的人。
22. 进入作业场所前，必须成为能够拥有“自慢”的人。
23. 进入作业场所前，必须成为能够好好发表意见的人。
24. 进入作业场所前，必须成为勤写书信的人。
25. 进入作业场所前，必须成为乐意打扫厕所的人。
26. 进入作业场所前，必须成为善于打电话的人。
27. 进入作业场所前，必须成为吃饭速度快的人。
28. 进入作业场所前，必须成为花钱谨慎的人。
29. 进入作业场所前，必须成为“会打算盘”的人。
30. 进入作业场所前，必须成为能够撰写简要工作报告的人。
也许我们都知道，人品比技术重要，但又有多少人做到了这些隐藏在日常小事里的职场人品点滴呢？这些规则，不仅可以培养优质匠人，更可以培养一个人的良好品行。而这些法则，极具通用性，在任何职业的人身上都有其可行性。要有一流的心性，才有一流的技术。己成，则物成。
推而广之，活用在家里，活用于日常人际交往，也是一样的有益于良好家庭关系、人际关系和氛围的营造，但一样的很少有人都做到。
在日益讲求效率、急功近利的今天，追求极致，似乎成为了一种奢侈。但唯有时间，才是检验价值的唯一裁判。越专心，时间就会足够长；越专心，内心也就越趋澄澈和谐。专注做一件事，对得起岁月光阴，老天爷给的恩赐也就会多一点吧。
有时候，一些必要的形式和仪式感，是为了提醒自己，对生命要时刻抱有敬畏之心。而不是流于形式、流于应付。
知易行难，真真没错。
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