《腾讯传》VS《解码乐视》

新年伊始读了两本不错的书——《腾讯传》和《解码乐视》。从畅销和生动性上吴晓波的《腾讯传》肯定更为人熟知，但从看企业、看企业家气质方面，两本书都非常值得一读。

腾讯和马化腾。腾讯演绎了中国互联网的发展，马化腾也随着腾讯从一个产品经理成长为一位企业家。按马化腾的说法，腾讯目前有七大武器：产品极简主义、用户驱动战略、内部赛马机制、试错迭代策略、生态养成模式、资本整合能力和专注创业初心。我们看QQ、微信、空间、英雄联盟等腾讯一个个产品，无不体现着马化腾的经营之道。因为是用户驱动、产品为先，促使腾讯更加开放，无论是产品接口上，还是资本运作上，都以一种开放的心态容纳竞争对手和非竞争对手（在很大程度上得益于3Q大战），从而形成腾讯的生态系统，这个系统的核心就是腾讯的产品。作为创业者其实可以充分利用腾讯的这种开放，将自己的产品做到极致然后去嫁接腾讯的生态，想必能够得到快速的发展。

乐视和贾跃亭。相对于腾讯，乐视目前看还是一个新物种，未来的前景不易看懂。在乐视有七大生态：影视、电视、手机、汽车、体育、云和金融。在我看来其生态的核心是相应的内容，包括乐视购买的内容和自制的内容。这些内容更多的是服务新生阶层在娱乐和金融方面的消费升级。看乐视最主要是看两个方面：一是乐视到底是否能成功，至少目前看有那么多大佬用脚进行了投票，应该不会太差；二是贾跃亭的企业家精神，从他身上可以深刻理解王明夫“企业家雇佣资本”的思想。

“怎么大风越狠/我心越荡/幻如一丝尘土/随风自由地在狂舞/我要握住手中坚定/却又飘散的勇气/我会变成巨人/踏着力气踩着梦”。