作者:麦克罗奇格西。克丽丝蒂.麦克奈丽喇嘛。迈克尔.郭尔登。三位合著
麦克罗奇格西,著有全球商业畅销书《当和尚遇到钻石》他是第1位得到佛学博士学位的美国人。
他运用西藏古老又先进的智慧,将位于纽约市的安鼎国际钻石公司,打造成年营业额1亿美元的企业。
《业力管理》是广大读者期待已久的《当和尚遇到钻石》的续篇,《和尚遇到钻石》作为全球最畅销的商业书籍之一,已被译成15种以上文字,书中的道理被全球范围内上百万人所运用。
《当和尚遇到钻石》讲述的是一家企业的成长故事,该企业是纽约历史上最成功的企业之一,而《业力管理》将告诉你如何亲自实现这样的成功,这本书里所讲述的法则来自古老而又前言的智慧,已经为许多人所使用。
业力管理法则一:停止做无用功。
一切的失败皆源于曲解,大多时候,我们往往看到的只是事物的表象,没有透过现象看到本质,往往在表象上下功夫,努力用错了方向 ,需要跳出这个圈圈,看清事物的本质,找到最优解。
业力管理法则二:找到原因背后的原因。
凡事的发生绝非偶然,必有有前因,我们要做思维跳跃,分清表象与真相,拨云见日似的区分出真相本质。
业力管理法则三:认定你的事“业”伙伴。
不论你想得到什么,你必须首先帮助别人获得它,欲取之先予之,种瓜得瓜,种豆得豆,你想得到什么就先给出什么,最后这些种下的“业”最终又会回到你的身上。
如帮助你的同事,顾客、供应商、你的合作伙伴、获得成功,回馈世界,人最快的成长方式,就是成为助人者,你帮助了多少人,让多少人成功,你最终成功也是顺理成章,水到渠成的事。
业力管理法则四:从我做起。
一切都源于你,第1步必须由你走出,不是你收获了别人的善意,你才能有善意,而是你要先勇敢的踏出第1步把善意播撒出去 。
首先也要戒除自身恶习,从管理好自我的良好习惯入手,修身修心,吃健康食物,保持运动,懂得放松休息,充足睡眠,停止抱怨,遵循个人道德准则,让自己时时处在良好的身心状况当中。
业力管理法则五:停止做决定。
决定只会滋生更多决定,一天都纠结在无穷无尽的选择当中,早上要穿哪件衣服?早餐要吃什么?可能大部分时间就在这样自我纠结,内耗中过去了,尽量要让自己少做决定。
业力管理法则六:装好订书针。
这个故事的道理是:订书机装上订书针就好用,没装就不好用,如果你急需一个订书机,你不会在办公室里上蹿下跳,拿着别人桌上的订书机互相比较。
你不会站在那里一手拿一个红色的订书机,一手拿一个绿色的,费力地决定哪个颜色的订书机好用。
因为订书机的颜色无关紧要,站在那里费力地决定要用哪个订书机,既没有意义,也没有必要,只要知道哪个订书机里装的订书针就好了,因为那个才是好用的。
如果你知道两个订书机都装满了订书针,那你就知道两个都好用,这时候你就听从你的第一直觉,喜欢哪个就用哪个,因为无论哪个都好用。
你可以停止做决定了,因为那一点用都没有,你可以开始为你的行动装上订书针了,因为在由“业”管理的世界里,没有任何行动会落空,你踏出的每一个“业”的脚步都会毫无疑问地把你引向它的结果:种瓜得瓜,种豆得豆。
业力管理法则七:乘着问题飞跃巅峰。
“问题即出路”,不要害怕,抗拒每一个“问题”,“问题是好事因为他们可以让你了解你的毛病出在哪里”?
“问题”是你的朋友,为困扰你的“问题”感到高兴吧,它是来渡你的,放下抱怨,迅速找出问题的所在,并把它切断,找到问题的根源,相信你自己一定高于问题,你比问题大,它是来助你成长,为你开智的。
业力管理法则八:“业力”在投资。
无论今年收成怎么样?农夫们都不能违背一个原则,那就是必须留出当年收成的10%,为明年的庄稼做种,没有人会蠢到把明年庄稼的种子给吃掉。
我们也是一样,一个大项目结束了,把收入的10%投资到下一个项目中,并把收入的一部分种到事“业”伙伴那里,回馈感谢事“业”伙伴和他们的家人。
这一个你可以用到生活各方面的理念,你的工作,健康、人际关系、以及你的生命本身,种下那些好的新种子,取代了消耗殆尽的老种子,这样一来一个循环向上的圈就产生了,随着“业力”管理继续进步,正向循环。
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