每天早上开会是否值得，取决于多个因素，包括会议的目的、团队的规模和分布情况、行业特点以及组织的文化等。以下是一些考虑因素：
优点：
对齐目标和期望：早上例会可以帮助团队成员明确当天的目标和期望，从而更有针对性地开展工作。
快速解决问题：提供一个平台，让团队成员可以及时提出问题或挑战，并得到集体的帮助和建议。
增强团队凝聚力：通过每日的沟通和交流，可以增强团队成员之间的联系和合作。
分享信息和知识：快速分享市场动态、竞争对手信息和销售技巧，有助于提升团队的专业能力。
缺点：
时间成本：如果会议时间过长或议程不明确，可能会浪费团队成员的宝贵工作时间。
重复和冗余：如果每日例会的内容与其他会议或沟通渠道重复，可能会导致信息冗余。
参与度问题：如果会议形式和内容不吸引人，可能导致团队成员参与度低，从而降低会议效果。
远程团队的挑战：对于分布在不同时区的远程团队来说，早上例会可能给某些成员带来不便。
因此，决定是否每天早上开会应该基于团队的特定需求和上下文。如果团队觉得早上例会对于保持对齐、解决问题和增强凝聚力非常有帮助，并且能够高效地进行会议，那么这是值得的。反之，如果团队觉得早上例会导致时间浪费或重复工作，那么可能需要重新考虑会议的频率和内容。
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