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稻盛和夫拯救日航

稻盛和夫拯救日航

作者: d278b9824b68 | 来源:发表于2016-10-23 10:00 被阅读66次

2010年2月1号,稻盛就正式就任日航会长。他阐述了自己的经营哲学,实现新计划关键在于一心一意、不屈不绕,因此必须聚精会神,抱着高尚思想和强烈的愿望,坚韧不拔干到底。把这段话,做成了标语,挂在了日航的各个办公场所,同时公司报纸上也在头版刊登。

稻盛和夫悬挂标语的本质就是在于思想教育。一个人想要在行动力上面做出改变就需要先从思想意识上面做出改变,只有思想意识的改变才会带来行动力的改变和提升。稻盛和夫到日航后做的第一件事情就是改变大家的思想意识,从思想意识开始改变做起,让大家都有统一的思想意识和做事的方法。

再看一下稻盛和夫在标语上做的怎么样?从各个办公场所做起,同时在公司的报纸上面头版刊登。这里提炼出来的关键词就是稻盛和夫把标语的定位在无死角、公司极度的重视。从这里可以看出稻盛和夫把把悬挂标语的这件事情做到了极致。公司从上到下都在学习这样的思想教育,在所有的办公场所悬挂就是,让公司的所有的员工都来参与到这样的一个学习的氛围中来,让大家随处都可以见到这样的标语。时刻在提醒着诸位员工现在需要做的是什么样的事情和需要怎么去做。就想我们的随手读一样,我们都是不离身,遇到问题和困难第一时间就翻开随手读来读,我们一定也是可以收到巨大的启发的。有了启发,我们再有针对性的去寻找到问题的具体的措施。

同时在公司的报纸上面头版刊登。这是公司领导对这件事情的重视,也是在告诉所有的员工目前公司对这件事情是非常的重视,大家必须要及时按照公司的意向和做法往前走,这也是公司的风向标。这也是在告诉外界所有关心和支持日航的人员,日航在做出极大的改变,日航以后会以更好的服务和品质为大家提供更为棒的服务。也是在重塑社会各界对日航的信心,让大家对日航有更多的关注和耐心。反过来也是在勉励所有的日航员工,我们要付出更多的时间和责任来共同的把日航做到更好,更优秀,日航也是需要诸位的共同的努力才可以实现的。

总之,一句话,稻盛和夫是把悬挂标语的这件事情做到了极致。这也是单爆的做事版,这样做必须是有单爆的思维模式,才会指导稻盛和夫这样做的。今天做到不错,继续的加油!

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