有了准则，人就能更容易思考。比如说，告诉孩子们，你随便画一些漂亮的画出来，孩子们可能会有一点摸不着头脑。但是如果你告诉他们，只用三种颜色来画出一些漂亮的画，他们就会兴奋地眨眨眼，开始思考怎么画，最后交出让你惊喜的作品。
第一种是HANDLE（障碍）笔记，即明确目标，限制方向，然后催生出思考的切入点。
比如，如果你想要思考并写出「如何才能打败竞争对手，吸引更多客人」的策划书，你可以写下「这份真的是可以打败竞争对手，吸引更多客人的商业策划书吗？」这个问题，来引导思考。
这样，你就可以在回答这个问题的时候，对你的策划案进行优化了。
第二个是黑色三角笔记，即从用户的不满开始寻找用户的需求。
在创新的时候，不少人会面临脱离用户需求，只谈自己的「自嗨式」创新，以至于销量远远达不到预期。
有了准则，人就能更容易思考。比如说，告诉孩子们，你随便画一些漂亮的画出来，孩子们可能会有一点摸不着头脑。但是如果你...
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本文标题：D060+6组敏儿+《高效人士用超级笔记术》读书笔记
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