重新理解自己

作者: 梵曦FANXI | 来源:发表于2020-04-07 00:18 被阅读0次

    嗨,好久不见。

    已经到了2019年下半年了,第三个#1000本书计划#从2016年1月至今也快4年了,能够完整走完输入输出的,到现在也才160+本书,实在惭愧。

    开始吧。

    #1000本书计划# NO.161:《重构》

    嗯,这本书纯粹就是“大学生读物”吧。

    起初是因为作者是个微博大V,发表的一些观点很有意思,没想到此书一读,立刻显得很多观点只是泛泛而谈,特别是对互联网行业的分析。

    总体来说,此书拆分为一个个段子来读,或许有引人耳目之感。对于在社交媒体上的简短文案,此书可学。

    “收入”和“下一代”问题,永远是社交媒体用户最关心的点。

    #1000本书计划# NO.162:《重新理解创业》

    周航这本书,要多多读读。

    认知和思考最好的体现是面向未来的行动。失败的经验最难得可贵,反复咀嚼和推己及人,才会融会贯通。

    1. 在互联网的世界里,差异化服务/会员体系/强有力的资源,这些都不如流量和价格战。

    这句话某方面上来看是正确的,服务/体系/资源只是能够跑出来的必要选项,但不是一击必中的关键切入点,不可被表面因素影响最本质的判断。团队可以关注服务/体系/资源,但作为掌舵者必须闯过重重迷雾。

    2. 怎样判断一个需求是不是真需求,是不是高价值需求?强烈,普遍和频繁。

    对书中这句话印象深刻:“如果你需要用钓鱼的方式一个个捞用户,那说明这件事情本身就错了。”

    不要去解决那些,自己制造出来的问题。忽略小数点以后的努力。

    只有把本质问题找对了,才能明确关键任务是什么。

    3. 本质上竞争问题是生死问题,利润多少只是得失问题。

    商业上暂时没经历过这个阶段,还得琢磨琢磨。

    4. 不要盲目地进入博弈状态。

    5. 你只能领导你喜欢的人,你能喜欢多少人决定了你领导力的边界。

    这句话真的是领导力的本质了,很多时候我们用包容等很多词语去概括领导力,实质上殊途同归,推己及人才是领导力的边界所在。

    无论是创业中还是在职场上,很多时候关系的本质是一个共同成长的关系,但是知道能不能做到,做到之前能不能想到等,都在一点一点地决定着你在工作中的边界。

    6. 复盘是一个不断完成团队整合,不断增加互相认同的过程。

    #1000本书计划# NO.163:《财富自由之路》

    我把这本书理解为,重新理解财富。

    财富可以理解为持续赚钱的能力,可以理解为如何选择探索和收获的边界,但绝不是意味着收入。

    大多数人对自身的财务状况都十分轻率,包括我。还是要经常去思考,这应该如何为我所用?我如何快速采取行动?绝不要用短期的解决方案来应对长期问题。

    相信我,这本书可以帮助你更新你的财富观。

    一直以来,我对财富的理解是现金流和杠杆,事实证明没有保障的现金流和杠杆一无是处。

    过于高估短期内的自己并不是一件好事。

    知识可以帮助我们扫清风险和恐惧。

    9月加油哦,秋天要来了。

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