创业是过程,能够让自身的生活条件变好是结果。
在创业的过程中,都会有一个创业团队。
第1种是有能力的,让车主过来消费,直接能变现;
第2种是有能力但是在这个汽修行业还无法快速变现的,打好辅助;
第3种是本身在汽修行业,手上有一些客户,但是无法成交,没有业绩带来转化的。员工不必说,但是股东就会有更高的要求。
昨天和领导人D,聊到这个话题,关键是说LJC和SX的问题,本身属于这个行业,因为没有业绩而不会有一种愧疚感和压力,这样就会造成没有成长性。
学习首先得有对标;
然后才是模仿;
最后模仿的多了,自己会深入研究,别人为什么会这样做?
我说了一个解决方案,领导人D也是十分认同:
首先是要有自身的觉醒期,得去进步一点点,不管是从业务量还是工作量,都需要比别人更加勤奋,开始专注自身的快速成长问题;
另一个就是坚持的问题,把每天的必须完成项目要必须做完,别人花三五年完成的路,自己也需要一定的时间,只要经过觉醒期上路了,那么坚持就会更有力量。
欧耶,又是爱小宝的一天!
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