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2019年W4--对自己更狠一点吧

2019年W4--对自己更狠一点吧

作者: Minnie_dhm | 来源:发表于2019-01-27 07:33 被阅读129次

    时间:2019年1月21日-2019年1月27日

    一、一周感悟

    领导和管理的区别

    本周看了高效能人士的七个习惯中提到,管理是正确的做事,领导是做正确的事。理解起来,领导是战略层面,管理是战术层面的。管理是顺着成功的梯子往上爬,领导是判断这个梯子是否搭在正确的墙上。

    本周新东方的年会调侃新东方的管理者周末火了,看了朋友圈的转发,特别那句干活的不如做PPT的,领导一句话,下面马上开始实施。禁不住莞尔一笑,这句话是很多公司的现状,高管层没有做好领导工作,下面的中层没有做好管理工作,唯领导马首是瞻。周末看了一篇文章,说到中国人为什么不喜欢追求自由,一位老师的点评中提到中国人追求的是权力,感觉一针见血。

    不过对于干活的不如做PPT,感觉理解有点片面哈,这里做PPT可以理解为管理者,干活的理解为执行者,我的理解是做管理者应该是上传下达领导层的战略意图和执行者的工作内容和工作成果的,不仅仅要管理下面的人按照领导层的目标安排任务,也要把执行层的工作成果展示给领导层,所以非常重要。但是重点是管理者是否瞎指挥,是否做了管理者应该做的事情呢,我觉得节目中调侃的是那些不管不问,不解决问题,把员工的成果当成自己的成果的管理者,而且还很会拍领导马屁的管理者。虽然现在还只是一名小小的管理者,但是也需要好好学习领导力, 方方面面都需要领导和管理,能把自己管理好已经很厉害了。

    以前听樊登老师讲了《可复制的领导力》里面讲管理和领导的区别,用怕来驱动团队,这个行为就叫做“管理”;而用尊敬和信任来驱动团队,就叫做“领导”,二者的性质有显著的区别,所带来的结果也完全不一样。

    这个是从不同的驱动团队的方式的角度来说明管理和领导的差异。在管理团队的过程中,我们也需要更多的使用领导的方式,即通过尊重和信任来驱动团队,上周公司开绩效考核总结会,会上有一位副总裁提到我们的绩效考核要帮助员工,而不是管理员工。因为通过管理,通过过怕来管理员工,这种的不一定能达到绩效考核的目的。

    对危机的理解

    危机危机,危险中也存在机会。这个逐步有了一些理解,比如我也是因为焦虑自己的处境,而开始寻找提升自己的途径,去付费学习,去看K叔的周记,听K叔的课程,去写周记,梳理自己的生活,自己的目标。虽然成长缓慢,但是比起那些原地不动的人,也是一种进步。另外心态比较以前,更加的平和,专注力也有所提升。后面还有很多的不确定性来等着我呢,所以有危机感真的不是一件坏事,这也是在锻炼我们的反脆弱的能力。所以,有危机感不怕,最怕的是温水煮青蛙(我也煮了好多年了),不愿意去面对现实,逃避困难,天天无用焦虑,那天看到我们的组长在行动日志中说了一句话,为什么焦虑没有,因为焦虑没有答案。我感觉说的特别对,天天在想没有答案的东西,有什么用呢, 如果去思考改进的路径,并去做,那还有时间去焦虑呢。唯有行动,可破焦虑,唯有行动,能让危机变成机会,共勉,加油!

    练习功夫扇有感

    25日年会表演,虽然演出没有什么大问题,但是感觉自己的表现不太好,动作做的不到位。身体僵硬,做动作无力。感觉导致这个问题的原因是前期学习的时候不够认真,本来运动,舞蹈是我的弱点,这些动作很难入脑,本来不是很想去参加,但是经不住主管的副总的要求,还是参加了(又一个弱点,不太会拒绝人)。但是参加后,每周学完后没有认真去思考,去复习,也不敢当面去请教老师,同事。想着自己在家多琢磨,多练习。但是事实是自己也没有去做,所以导致很多东西没有学到位,自然最后的效果自我感觉不太好。从这件事中,也反应我的很多问题:

    1.专注问题,虽然时间花了,但是没有成效,没有专注去练习,心理还想着其他工作事情没有完成。

    2.太好面子,不愿意去请教老师,同事,害怕他们觉得自己笨。导致自己学的东西有些模凌两可,做不到位。

    3.自己的努力不够。视频也有,如果自己不愿意去请教别人,也是可以自己学的,但是不断的找各种原因,其实就是没有去重视。

    如何改进:

    1.心态方面,自己这么多年养成的习惯,不可能一下子改变。要尽可能做到中庸,不对自己要求太高,但是也不能放纵自己。重点是要有意识的改变,并及时记录反馈,形成良性循环。

    2.行动方面,碰到困难,避免以上三点,直面问题,问题越拖越大,付出成本更多。

    3.有意识的加强人际沟通链接,增加情感账户余额。

    4.多复盘,多思考。

    二、周复盘

    最重要的事情

    梳理自己2019年计划。没有完成

    原因分析:把计划当成了时间点的事情,做完计划放在一边。另外原因就是最自己不够狠,任由自己处于自动驾驶模式之下,不愿意去做有挑战性的工作。

    如何改进:想清楚自己的愿景,想清楚这件事的意义,不能一直做缩头乌龟。 下周必须完成,下周最重要的一件事情,就是这件事,年前必须完成。

    列入自己每日青蛙行列,提醒自己去思考,去行动

    工作方面:

    专注工作,并结束手头上的工作内容:完成部门2019年信息化工作任务的确定。

    学习方面:

    完成高效能人士的七个习惯的读书笔记:完成

    完成人生效率手册的阅读(早上读):完成

    完成富兰克林传的阅读(晚上读):完成

    完成108课程:完成

    另外把上周课程重新学习一遍:没有完成

    育儿方面:
    收拾回家的箱子:完成

    跟踪监督寒假学习计划的执行:有执行,但是未全部按照时间进度表执行,但是也要点个赞,天天学习,运动,跟小伙伴玩耍,一个都没有丢

    生活方面:

    本周继续练习扇子舞:完成年会表演

    微运动每天坚持:每天睡前30S平板支撑完成

    泡脚2-3次:没有完成
    原因分析:洗脚盆没有清理出来,没有启动这件事的一个扳机。
    改进方向:今晚清洗好,明天晚上开始,现在天天晚上没有小孩的打扰。抓紧时间,养成好习惯。

    早起:完成每日早上5:30起床的目标

    每日英语学习:完成

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    面膜3次:完成

    另外想挑战自己的一项内容:每日复盘三次,一次是中午12点,一次是下午下班17点,一次是行动日志中:完成工作日的四日的复盘。

    image.png

    虽然只是简单记录自己的完成情况,但是是一个好的开始,后续增加自己的一些思考,另外考虑开始日更,原来使用简书日更,但是考虑到更行动日志重复,就没有开始,后续想日更来记录自己每日的所思所想,或者读书笔记等等

    三、下周计划

    最重要的事情:

    确定2019年计划,确定2019年计划,确定2019年计划(重要的事情说三遍)。

    工作方面:

    每日列清单,每日复盘完成情况。本周增加每周五列下周工作三只青蛙。

    学习方面:

    每天完成一次深度学习,并记录学习心得。内容可以是读书,读公众号,听书等等发布在简书上形成日更。

    专业知识学习:每日学习10页,并做笔记。

    每日英语学习30分钟

    生活方面:

    运动四次,每次30分钟左右

    微运动:开始在健身群做微运动打卡

    泡脚2-3次:本周一定要完成

    早起7日:每日5:30起床

    面膜3次

    准备回家的行李

    准备开年红包

    育儿方面:

    每日跟女儿视频,并跟踪学习情况,重点要跟踪阅读情况。

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