第十七章 情绪管理不当导致戏剧化
A:四种戏剧状态图标,受害者、救助者、指责者、理智者各具状态
M:惊讶 把抱怨变成4D请求!以前我常常遇到类似情况,为愉快的氛围而买单,早知此方法也不会成为报怨者!
B:学会用4D方式提出请求
R:让自己走出受害者状态,保持良好的交流心情。
第十八章 岗位安排做到人尽其才
A:
角色是工作环境下一个人的职能;责任是个人必须完成的成果;权力是授予个人的权力,一般通过委托授予形式。
M:认同
角色、责任与权力 是重要的社会背景指标,而责任是三项中最重要的
B:写出自己的角色、责任与权力,进行审核
R:可以通过扮演的角色,将混乱不堪的情况突显,明确个人问题还是团队问题。
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