创业失败不可耻，可惜的是一错再错。几年下来，说一句真心话，不鼓励大家创业。
创业维艰，成功者实属百里挑一，而失败者可能需要用几年、几十年来偿还债务。你的职业生涯还很长，不必急着这一两年，却赌上自己的一生。
但也不是说对待创业就应该避如蛇蝎，不过对于新手，还是应该考虑再三。其实吧，创业和“吃鸡”殊途同归，该避开的雷还是要避开的。
1. 生存是文明第一需要。
2. 文明不断增长和扩张，但宇宙中的物质总量基本保持不变。
每个创业者相当于《绝地求生》中的一个玩家。生存是每个玩家的第一需求，而岛屿上的资源是不可再生的（空投除外）。
开局（选择+准备）
游戏有单人、双人和四人模式，每局初始跳伞的位置往往决定了打法。
有的人跳到路边抢车，跑到远离航线的大城市打野，结果碰上想法一致的对手一阵火拼，或者落地成盒。
也有人选择永远躲在出生点的屋子里等人上门送快递、跑毒圈，结果要不就是菜鸡互啄，要不就是被毒圈的对手以逸待劳，运气好的也许能躺鸡。
而创业，面对着一个个巨大的市场，每个创始人都会寻找最适合自己切入的角度，这个选择本身就决定了难度及战略方向。
创业也不是一个人的事儿，组建的团队如果因为“我不想加入了”或者“我还没准备好”等原因变得一盘散沙，刚开始就退出，无疑是一个重重的打击。游戏中临时退出，还能轻而易举从头再来，三次元却经不起这样的折腾。
避雷针：创业方向的选择切忌迎难而上，贸然跟风走上一条独木桥对于没有足够经验和资源的创客而言，是非常危险的。在开始之前，选好合伙人、做好创业的准备和制定合伙人加入、退出机制也是必要的。
发展（资金）
落地确保附近的安全之后，就进入搜刮发育阶段。初始资源并不能决定战斗结果，满配小队也可能在转角遇到S12K团灭。但是，玩家在资源紧张的情况下，反而能调动所有的注意力和感官，留意身边的脚步声、枪声甚至山坡上移动的像素小点，一步步稳扎稳打。
创业亦然，很多时候初始资源雄厚的团队，反而摆不正心态，高举高打的时候容易快速透支资金，最后化为资本泡沫的一部分。
而合伙人之间也容易为财务数据对不上的问题争吵，不规范、不透明，产生了很多误会，对合伙人之间的信任也是很大的打击。大家创业基本上都是为了钱，所以钱上的事儿最马虎不得。
避雷针：想毁掉一个创业团队，有时候最好的办法是给他们超过自己掌控能力的金钱。白手起家的团队往往更懂得如何省钱和赚钱，而财务上的透明干净能为融资带来很大的便利。
中盘（团队配合）
除非落地就来一顿军体拳，否则游戏初期的气氛是快乐轻松的。而随着毒圈缩小，游戏也开始进入真正的战斗。
同样，一开始野蛮生长的初创企业，随着市场玩家的淘汰和企业规模的扩大，将竞争一下子推向了白热化。这个时候淘汰的玩家也是最多的。
中盘战斗，考验团队前期积累的资源，战略战术的选择，也考验团队的配合。最怕几个人步调不一致，该狗的时候冲，该冲的时候狗。队友倒下的时候，是冒着被对手钓鱼的风险去救，还是忍痛绕后干掉对手？
类比企业，当团队发展到一定规模的时候，内部分工和人才引进等方面往往会出很多问题，团队不和、产生分歧、留不住人才都是常见的。
避雷针：这个时候，一方面需要应对市场的变化，另一方面也要适应市场的竞争，保持团队的整齐有序，依然拥有共同目标，方可渡过难关。如果战略方向有所改变也不要怕，及时止损是非常明智的选择，与其纠缠于过去，不如重新注册一个公司来的干净，回炉重造比改变来得容易。
残局（再活五百年）
最考验定力的时刻，是最后的决战圈（天命圈），3 个伏地魔 LYB 趴在地上，谁都明白，谁先开枪哪怕能打死对方，都给第三个人创造了巨大的机会。
那企业的决战是什么？对于创业公司，面临的可能就是IPO、收购等，不论哪种情况，都需要经营者有高度的耐心，对局势和机会有明确的把握。
大浪淘沙，此时存活的企业都是久经沙场的老炮儿，也许会形成N足鼎立的局面，谁也不让谁，谁也看谁不顺眼，互相牵制，市场不会被垄断。
避雷针：一个字，熬。
总结
在创业过程中，遇到过迷茫，遇到过瓶颈，遇到过一败涂地，有的人就此一蹶不振，有的人还能东山再起。我们帮助很多创客渡过了最艰难的阶段，提供针对性的BP和免费的demo服务。创业不易，我们很乐意与大家交朋友，一起探讨商业模式和技术问题。
最后附送十个新手误区给看到这里的同好，希望大家的创业能够像开了金手指的吃鸡一样顺利！
1. 拿到融资就万事大吉了；
2. 我比同行价格低就行；
3. 开发什么产品客户说了算；
4. 我们测试多次，没问题了；
5. 我只说去和投资人简单聊聊；
6. 我们会满足所有人的需求；
7. 我们的产品很完美；
8. 我们的产品是来拯救世界的；
9. 我创业了就自带“光环”；
10.车到山前必有路，奇迹会出现。
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