提问引发思考

提问可以引发思考，优质的提问更可以找到新的发现。

关键的是识别优质提问并在工作生活中实践应用。

那怎么样的什么样的提问才是优质提问？

◉ 1、询问“真正渴望得到的东西”的提问

◉ 2、询问工作“大义”的提问（这里说的大义，是指自己从事这份工作有着怎样的意义，为社会带来怎样的价值。）

◉ 3、询问词语定义的提问

如果对方有常用的词语，你试着问问“能不能告诉我这个词的具体含义？”

◉ 4、询问相反概念的提问

对方有经常挂在嘴边的词语，不妨试着询问与之相反的概念。这样容易成为探求本质的优质提问。例如，不想做的事儿，讨厌做的事儿。“如果未能达成，会发生什么事儿，你的心情会怎样？”

◉ 5、质疑“理所当然”的提问

人的盲点之一就是想当然的对某项前提深信不疑，没机会深入思考它的意义，正因如此重新针对这种“理所当然”的提问，就很可能成为优质提问。

◉ 6、尝试改变立场的提问

我们常说，要试着站在对方的立场思考，能够促成“尝试改变立场”的提问，对于发现是很有效的。例如，“假如你和某某互换立场会怎么样？”这一提问，结果会如何呢？

◉ 7、询问现在和未来的提问

关键是要向前看，要询问未来的事儿，轻松提问和优质提问往往产生于询问现在和未来式的时候。

◉ 8、优质提问是开放式提问

我们更多问一些开放性的问题。

所谓开放式提问是指回答方式不受限定，能够自由措辞回答的提问，例如“你觉得这次的新商品如何？”“怎样才能提升团队业绩？”“什么时候会令你感到干劲高涨？”

综上，我们最终要实现：

√从轻松提问、沉重提问到优质提问

√将轻松提问变成能够促成发现和行动的提问

√将沉重提问变成了乐意回答的提问

提问是一项技术，值得不断学习与打磨。

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。

智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨