营销到底有什么难以琢磨的逻辑？让很多营销人总是与正确的道路背道而驰。怎么才能洞察到营销背后的真正逻辑？且看招商快车君以下分享！
1、产品思维
产品思维，是营销工作的金刚钻。俗话说“没有金刚钻，别揽瓷器活”，说的就是这个道理，优质的产品和服务是企业发挥其社会价值的主要途径，企业面向市场投放的任何一个产品，都必须是满足目标消费者需要的。马克思说，唯有产品具备了使用价值，才能实现从商品到货币那惊险的一跃。
成功的产品具备哪些特性呢？
①比市面上的产品更好一点。
为什么要跟市面上现有的产品比较呢，因为我们推广新产品所需要替代的是消费者当前所拥有的选择。任何一个新产品的出现，如果不能有充分的理由让消费者改变原有的消费习惯（我们要假设我们的消费者是很懒惰的），他们是不会轻易做出一个改变消费习惯的决定。
②比消费者想要的更多一点。
乔布斯曾说：“消费者并不知道自己需要什么，直到我们拿出自己的产品，他们才发现，这是我要的东西。”作为一个产品经理，我们要比消费者本身更了解他们，在蒸汽机未出现之前，当问消费者怎么才能跑得更快一些呢，消费者往往会说：“我可能需要一匹快马。”蒸汽机出现之后，消费者需要的是一台蒸汽机车，然而当时的消费者并不会知道，再过几百年会有高铁、飞机等交通工具能够让自己跑的更快一些。
③比自己以前的产品更好一点。
如果说这个世界最不需要改变的产品，我想估计只有可口可乐了吧。而其他产品都必须不断地迭代升级，以换取消费者对自己的选择权。这是为什么呢？逻辑在于在同质化竞争下，每个厂家都在通过研发努力实现产品的创新，以创造新的消费空间，消费者是不容易被满足的，消费者不喜欢改变，同时更厌倦千篇一律。
只要做到以上三点，相信你的产品至少已经与98%的同类产品不一样了，已经具备了营销成功的先决条件了。
2、用户思维
用户思维，即心中有用户，所有的一切营销工作，都是站在用户的利益上展开的。传统企业的经营者往往抱怨市场不好做，公司的产品进入市场后，经销商和消费者并不买账，产品质量也没有问题。问题出现在没有用户思维，一味地站在了企业的角度上进行营销，get不到消费者的关注点，也就无法占据消费者的心智。
①用户思维，体现在沟通上。
高山流水的典故相信我们都知道吧。传说俞伯牙善鼓琴，钟子期善听音。俞伯牙所念，钟子期必得之。俞伯牙鼓琴而志在高山，钟子期曰：“善哉乎鼓琴，魏魏乎泰山”少选之间，而志在流水，钟子期又曰：“善哉乎鼓琴，汤汤乎流水” 钟子期死，俞伯牙破琴绝弦，终生不复鼓琴，以为世无足复为鼓琴者。
我们生产的产品就是俞伯牙捣鼓出来的音乐，而潜在消费者就是听音人，我们传达的每一个音符，都渴望得到消费者的回应；当然，消费者的一些诉求，也期望得到企业的回应。伟大的公司总是能把握住消费者的心弦，弹奏出一曲荡气回肠的高山流水。
②用户思维还体现在服务上。
很多企业在经营过程中往往忽视客户管理的工作，以为产品销售出去就万事大吉，其实产品销售出去只是营销工作的第一步，后续客户的服务质量才是营销工作的关键。
海尔在上世纪80年代被张瑞敏一锤砸坏76多台冰箱打响质量攻坚战之后，之后的数十年都在坚持海尔特色化服务，时至今日，海尔电器我们第一个想到的关键词应该就是“售后服务”了吧。国内外的大品牌,肯德基、麦当劳、海底捞、京东等，无一不把服务作为自己的核心竞争力之一来看待。
3、市场思维
市场思维：做企业，要一只眼盯政策，一只眼盯市场。一个企业经营的风险大多数并不是来自政策，而是来自市场的瞬息万变。
微软董事长比尔·盖茨曾说：“微软离破产永远只有18个月。”没有恒定不变的宇宙，也没有止步不前的市场，一个企业只有时刻关注着市场变化，迎接消费者的改变，不断地进行着产品创新满足他们的需要，才会不被自己懒惰的战略所击败。
所以说，企业往往错在用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。这么多眼花缭乱的营销战术，消费者早已烂熟于心。
“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”这首诗便是消费者面对营销套路时，微微一笑不予理睬的真实写照吧。
企业应该具有什么样的市场思维呢？
①要树立正确的市场观，尊重市场。要相信市场配置资源的主导作用，千万不要以为每个市场都是简单的、独立的、没有变化的市场，你的产品和服务一定是市场所缺乏的，而不是自以为市场缺乏的。华与华说“一个好的市场行为，一定是解决市场问题的。”我们的每一个市场动作，都是营销工作的组成部分，解决问题还是制造问题，需要营销人在制定政策时考虑清楚。
②正确找到市场参与者的位置并合理调动参与职能。营销离不开各个渠道的参与者，市场参与者角色有：厂家—经销商/代理商—消费者，每一个角色都在营销中起着至关重要的决定。厂家负责生产产品，制定各类市场政策，与经销商进行合作、与消费者进行沟通。同样经销商作为商业行为的中间者角色，承担着上传下达的任务，营销人要懂得如何调动经销商/代理商的积极性，而这又是需要在实战中不断摸索的。
对于消费者来说，他对产品和服务有选择权和评论权，你的品牌是由消费者说的算的，而消费者即是营销工作中的最后一环，也是最开始的一环。
调动这三个环节，并形成一个健康有序的闭环，需要每个营销人不断的思考和践行。
4、竞争思维
竞争思维，缺乏市场竞争意识，必定导致被市场淘汰。
中国五千年的历史告诉我们“落后就要挨打”。当清王朝还沉浸在天朝上国的美梦中不思进取时，西方列强敲开了国门，让中华民族接下来100多年都活在任人鱼肉的屈辱岁月中，直至新中国的建立。一个国家尚且如此，小至一个个体，大到一个民族，一旦选择安逸，就等于走在衰落的道路上。
满足于现状而不思求进的企业比比皆是，通过狂砸广告一夜成名的品牌，大多数在之后数年便销声匿迹。我们在寻找他们失败的原因时，发现他们往往减少了对于创新和研发的投入，过多的满足于现状，竞争对手的一款新产品就能抢走他们的现有市场。
①竞争思维体现在企业是否专注于一件事情上。华与华说“企业做品牌，任何事情都是一件事。”所有的营销行为都必须是一件事，研发和营销都是为了抢占消费者，华与华强调不要盯着竞争对手，要花更多的时间盯着消费者，只有消费者才是你竞争的最终目的。当企业明确最终的目的之后，那么80%的市场行为都可以省掉，集中资源做好最重要的20%，就可以在激烈的营销战中活到最后。
②企业之间的竞争，我认为更多是谁能更好的提供针对消费者痛点的“解决方案”。消费者只会选择当下最适合他们的产品和服务，他们忠诚于自己的选择权，而不会忠诚于一个没有名气的品牌。除非这个品牌代表的产品质量好，价格公道，有情感共鸣等等，而最关键的还是一个永远都超越竞争对手的“解决方案”。
最后，一句话总结一下：
产品思维：不断微创新，超越竞争对手、消费者所想、自己以往的产品，给客户更极致的使用体验。
用户思维：即心中有用户，所有的一切营销工作，都是站在用户的利益上展开的。
市场思维：尊重市场规律，选择适合的市场策略；同时调动市场参与者的积极性，形成市场参与者的合作闭环。
竞争思维，所有的市场行为不是搞垮竞争对手，而是专注于一件事上，即为消费者提供更好的解决方案。
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