雷素敏坚持原创分享1939天，1、倘若当事人回答的是抽象的感受与内在想
法的变化，咨询师要记得邀请当事人表述在此心情与想法中会有何外在具体“作为”，或用关系问句询问别人将会眼见的具体变化。
2、奇迹问句其实是一个开放性的引子，通常
离建立良好构成的目标还有一段距离，但是若当事人越能仔细描述美好愿景与现状的差异，咨询师也就越易捕捉到当事人所在意的人、事、物。
3、在当事人能回答奇迹问句的细节时，咨
询师要专心地听当事人的描述。
4、咨询师可试着鼓励当事人去做其在愿景中成功理想的自己会采用的方法，因为这些方法是在当事人描述的愿景中发生的，也代表着当事人所认同。
5、有时，当事人的“我不知道”的反应，恰表示他正处于一个“开始思考”的状态，而非没有想法的结果。
6、咨询师真的需要等待当事人思考与反映，因为要回答奇迹问句并非易事，尤其对情绪本来低落的当事人而言，更是不易。
7、菲斯克强调：“咨询师永远不会知道当事
人对于奇迹问句的反应，除非真的去问。！”。
8、在获得奇迹的愿景细节后，最常见的方式是咨询师会接着以评量继续整合与引导。
9、SFBT咨询师常会结合、想好未来。优势资源关系问句时间顺序、
）、（）、评量问句、循环问句的方式来变
化使用各种未来导向的假设问句，以使当事人促发想象与容易回应。
10、为寻找当事人的目标解决之道资源，咨询
师需要随着奇迹问句，追问奇迹发生后的细节。
2023-9-21 22:50
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