罗振宇在最新一期《知识就是力量》里，讲到婚姻的本质就是协同进化。
如何开始并推动这种进化？罗用即兴戏剧打了个比方，
必须守遵守“是的，而且”“Yes%and”精神的原则，也就是全然接受对方表达的信息（ＹＥＳ），并且能够加入自己的创造性（ＡＮＤ），
以推动情节的发展。
我们见过许多争吵，旁观者看来十分不解，但大多都有一个共同点，就是否定对方的观点，而过份强调自己的观点。
也用一段爱人之间的对话来这里面的打比方
情景一，
男人说：家里面有蟑螂么？
女人反问：你不知道家里有蟑螂么？
男人心想，又来了
女人说你：总像个家里的客人一样，昨天晚上一次就拍死四个；你居然还问有没有，你没见到过么？
男人说：你总是觉得别人亏欠了你……你怎么能这样想，我不过就是想要……
女人说：你就是这样的……比如说，上回……
男人心说：你公主病又来了，总是感觉自己是受害者……
……男人女人开始陷入了日常的争吵
一旦双方拒绝接受对方的信息，而强调自己的见解，只是抱怨，那么这场戏剧就会陷入僵持，发展不下去，常常会陷入层次比较低的争吵，不能解决任何问题；
如果双方用开放的心态来接纳对方表达出来的信息，那么情节就可以发展下去，比如说：
情景二，
男人说：家里面有蟑螂么？
女人反问：是的，最近有不少呢，而且你作为男主人，是不是应该多承担一下灭蟑螂的义务呢？
男人说：是的，我刚刚就抓了一个，而且前些天我抓到了，我听到你已经采取了措施，你怎么做的
女人说：是的，在角落里放了蟑螂药，而且，你小心一些，别碰到了；
男人说：效果怎么样，要不要用用别的措施，我听说物理方法捕蟑螂效果好；
……
这下，事情开始向好的方向发展了。
如果双方都用这样的心态来全盘接受对方信息，并加入自己积极的行动，任何戏剧都能够无限的向下推进；
在这里，并不是要说，就不应该有否定的观点。事实上在生活和工作中，并不能每次都完全同意对方某些明显错误的观点，
但否定也分“毁灭性”和“建设性”两种，
我们要持建设性观点
因为它能推动情节发展，项目推进，创造性地事情解决。
什么才是建设性意见呢？
打个比方，工作中，就可能经历这样的事；
有一个项目具备一定的难度挑点性，但当时手头没有项目进行，大多数团队成员经过讨论决定要挑战一下。
公司重要人物虽认为也可以一试，但提出各种理由进行质疑，罗列各种需要解决的前置问题，并未提出解决办法（大概是想大家知难而退）。
如果按照这个情节发展下去，讨论气氛已经很不好了，此案子眼看就要流产。
于是，有个人把重要人物所提出的质疑理由一条一条记下来，并且针对理由提出建设性意见，这种行为透露二点信息：
１、认可并重视此领导以及其观点，照顾领导感受，解读领导的意见为建设性；（ＹＥＳ）
２、营造如果能解决这些问题，就可以推进的逻辑，使大家都回到项目上来；（ＡＮＤ）
结果项目在创造性推进下得以开展下去。
（玻璃心害怕丢面子害怕失败的心理并不少见，但只要没有一票否决，即使虽然倾向性再强，也有机会拉回一程，况且其提出的意见也有其合理成份。）
任何“荒谬”的观点值得被尊重
我们无法理解的“荒谬”，要么是自己的想像力不够，要么没有站在他人的立场（经历、心理、角度）上去思考和看问题，
所以建设性对于协作至关重要，否定一件事很容易，但否定的同时，必使此事停滞下来，而思想的建设性才能够推动事情发展。
优柔寡断也是有问题的，犹豫之时自已会认为自己有无数选择，然而当时间耗尽，也只能被迫作出选择，此时情形就并不完美或者陷入被动。
最后我分享他人生心得作为此篇结尾。
“当两个选择放在自己面前，一件事，你要去决定做还是不做。
如果你能力和时间许可，就一定选择做，
因为你不做，看似是一个公平的选择，但是背后并不公平，不做就什么都不会发生，
做了，你根本就不知道什么样的奇妙的事情会紧接着发生，
做出选择，勇敢行动，这是人生一切奇妙经历的起点”
ＰＳ.使我做出选择，勇敢付出行动，都得益于廖总的鞭策，码字真是认清自己的奇妙的经历，谢谢您。
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