《从受欢迎到被需要》，你的情商还停留在哪个层级？

生活中无处不在需要我们拥有高情商，快速自己解决问题的高手就是高情商。

          《从受欢迎到被需要》读书会第二周作业

马达姐

来自马达是读书会

第二周思考题

《从受欢迎到被需要》，你的情商还停留在哪个层级？

Q1:梳理你周围的人脉圈，按照人脉分层法则进行分类，说明你今后将如何升级人脉圈?

梳理自己的人脉四层分级人脉，过去的人脉管理还算可以，在自己需要助力的时候，人脉资源还是大多数有效，比如，在我购买两次房子经历中，家人亲友，闺蜜，同学中，只要我开口求助的无一例外都提现了人脉关系的有效价值。

不过我学习后，还想达到需要助力的时候，更快速高效搜索出有效人脉，还是需要做好人脉管理档案。把她们从有效性按照ABCD依次在通讯录里备注上，而且要分职业领域，她的人脉资源怎样？等都做记忆。目前很多人的联系人非常多，需要的时候，也许还真只是想起那几个经常接触的人。而经常接触的人不一定可以快速助力。

要升级我的人脉圈，唯有自主学习多出去参加各种培训，以及旅行，如果用户呆在一个地方，永远不可能链接优秀的人。

《从受欢迎到被需要》，你的情商还停留在哪个层级？

Q2:如果你用人脉管理术的语言向别人推荐张萌萌姐，你将如何推荐?

我跟张萌老师定是属于需要合作的关系，那么我在身边的人介绍张萌老师的时候，首先会介绍张萌老师的各种的身份和标签，她极其励志成功的女性，又忙又美的成功女性榜样，帮助无数迷茫的青年，在职场和创业路上拥有硬本领和竞争力。我是张萌老师的青创，学生，因为跟她学习，获得了事业转型的方向，让我变成了一个更加励志坚持的人，每天早起，学习，而且还更懂得利他，带着一群人早起，口才练习，帮助更多的人认识萌姐，因为换了圈子，整个人变得更加努力，人生不迷茫。很多方面得到帮助，这是我可以给你提供的无形的价值。

Q3:请举例说明你对人脉交往中沉没成本的理解;

我的理解就是让在贵人身上付出的成本有价值，直接对我们的目标体现有效，不能死磕到底为了链接更高的人脉，把自己拖得越来越困难，目标还没实现。及时返回，从新规划贵人人脉资源。

《从受欢迎到被需要》，你的情商还停留在哪个层级？

Q4:请回忆并简单描述你是否遇到过人脉关系僵局，你是如何破局的，描述你的解决方案;

两年前我遇到过人脉僵局。事情原因就是我需要闺蜜的帮助，而且她的能力完全可以做到，且不会对她有任何的压力，但是最后结果不好，闺蜜直接拒绝，很是让我意外，自己也深陷失望的情绪中，对这段感情有所质疑，因为平日里我对闺蜜的付出，在物质上，精神上都是比较多，而对方很少以相同的回馈，所以这次的求助被拒绝，让我对这个人脉关系有思考，甚至当时想就此放弃这个人脉关系，永不联系。感觉价值观差距太大。两年前的我心理成长还不多，当时我请自己的心理学同学给做心理分析辅导，进过同学的分析，我改变了对这件事的认知角度，没有了失望的情绪，对这段关系有更加理性的认识。当然一直也在维系这段关系。

所以，我们的人脉关系，需要优化但更需要我们自己对其做一个分层分类的梳理。在需要帮助的时候，应该对对方有所了解，我们所求助的方式和对象都需要有所改变

Q5:如果用自己的语言向他人解释SWOT分析法，你将如何表述?举例说明你是如何在人脉管理中践行这个法则的?

我认为SWOT分析法是可以让我们理性分析，教会我们在求助对方的时候，无论 对方什么样的反应选择，我们不会有不理性的情绪，而做出对这件事的四个纬度去给对方分析，也要尊重对方给我们的方案或者意见或者拒绝。

它是让我们在做求助之前做好这四种分析，用自己的角度分析，对这件事别人答应合作后带来的受益优势机遇，和劣势风险，再用对方的角度看这件事，对方认为这件事她答应后她会有什么好处和风险！

学习了个人脉法则，今后再遇到如此情况，我就会理性去用它，处理这样的问题，这样让求助人也没有单存为了帮助而失去尊严，觉得自己是在别人帮忙，其实每个事情都有两面性，他人帮助自己的时候。对方也是受益者，只是我们需要用不同的思考角度用SWOT分析法，让对方的利益体现出来，才是一次双赢的局面。任何一个人都没有义务无偿的帮助我们，而是建立在共赢的合作上。这就体现了在人脉关系处理上的高情商，可以快速解决问题，还可以很好利用人脉。